AI未来

作者: habiit | 来源:发表于2019-03-19 07:03 被阅读0次

    2017年5月27日,一场人工智能与人类的“大战”吸引了全世界的目光。人类围棋棋手柯洁在与人工智能机器AlphaGo的围棋对决中,用尽全部的脑力与战术,依旧以0:3的比分惨败。

    人工智能的胜利引发了全世界范围内的讨论,人工智能会带来新一轮的产业革命吗?会战胜人类吗?面对势不可挡的人工智能浪潮,许多国家都加大了对人工智能的研发和投资力度,我国在这一数据上首次超越了美国,全球范围内的创业者们也力图在这个浪潮中立于不败之地。

    人工智能时代已经来临。

    一、我国的互联网创业战场

    1.模仿

    在我国互联网的起步阶段,创新公司会大幅借鉴硅谷的网站,这有助于完善我国当时缺乏的基础工程和创业技能。例如,美团创始人王兴在打造美团这个团购网站之前,就效仿美国的Facebook创建了“校内网”,后来因财务等各种原因,被迫出售,新东家将其改名为“人人网”。王兴在2007年卷土重来,模仿Twitter创建了“饭否”,曾红极一时,后又倒闭。

    2010年,王兴仿效Groupon(美国团购网站)的商业模式,在我国推出团购网站“美团”。经过数年的不懈努力,美团已经成为我国最大的互联网公司之一。

    这种擅长模仿的企业家,借鉴国外的先进经验,虽然做法遭到了很多硅谷精英的批评和讽刺,但是你不能不说他是成功的。

    2.本土化

    对于早期的互联网公司来说,模仿是第一步,第二步就是将产品本土化。当我国的互联网产品和硅谷原创产品直接竞争时,美国公司对产品本地化的不情愿成了我国创业者最大的机会。

    马云在1999年创办阿里巴巴集团,2002年全球最大的电商龙头eBay就进入了我国,这对阿里无疑是一个最大的威胁。当eBay大规模进军我国,收购易趣网,打造电商巨头的时候,马云则根据我国的实际情况调整电商网站的商业模式。

    在这个过程中,他创建了淘宝网,直接和eBay的核心业务竞争;又创建了支付宝,克服了用户对在线购物信任感的不足;马云最大的武器则是创建了“免费+增值服务”的营收模式:基本功能免费,增值服务收费。而当时,在eBay上发布商品需要收费,商品售出也要收费。很快,熟悉我国用户的马云打出了致命一枪:保证接下来3年,在淘宝网上发布商品完全免费,很快就变成无限期免费。

    eBay发布了一篇新闻稿教训马云:“免费不是商业模式”。事实证明,免费可以是一种商业模式,马云取得了巨大的成功。当市场足够庞大,大卖家不得不选择付费购买广告和搜索排名,而知名品牌势必也会支付更多的费用,在淘宝网更高级的兄弟网站“天猫”销售商品。不出一年,eBay完全撤出了我国市场。

    3.厮杀

    打败了不愿本土化的美国公司,我国的互联网创业者并不能放松心情,因为他们要面临的是更加残酷的国内同行的厮杀。在模仿与借鉴司空见惯的市场上,创业者只能选择比竞争对手工作更努力,执行更到位。所谓的“千团大战”就是一个最好的例子。

    当美国团购网站Groupon在短短16个月内冲破了10亿美元的市值,并轰动国内外时,我国的创业者闻风而动。加上我国的买家痴迷打折,讨价还价是一门艺术。于是,数千家团购公司加入战局,这浩浩荡荡的团购创业大军,抱着美好的希望,走向“死亡游戏”,因为胜利者往往只有一个。王兴就是那个从血与火的竞争中熬炼出来的冠军角斗士。

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