朱老师关于《优秀教研分享》的讲解。一语惊醒梦中人，不要总以为自己很努力，很认真了，要知道永远有人比你努力，对于教研要有创新的精神，并且要做到真正为教学服务。固步自封的结果永远是停滞不前。在以后的教研实践中，我们可以向其他校区学习，把教研材料整理成册，方便大家使用。对于教研要保有一颗敬畏的心，带领组内老师一齐把教研这块做好。另外也一定要有一颗想上红榜的心，就像那句话说的，不想当将军的士兵不是好士兵，对于教研只有用心，用心再用心。
马老师讲解的《如何分层带教组内教师》讲到了沟通的重要性。就是你不会聊也得聊，多聊，什么都可以聊。以往我可能会觉得聊天会有些尴尬，因为我本身不怎么会聊天。总觉得突然和一个人聊天，他会觉得我有意图，但现在开始慢慢学着去聊天，才发现其实也没有那么恐怖。在聊天的过程中，学会给每位老师定位，对老师带教一定要有耐心，要明白人都会有状态不好的时候，千万别带几天发现老师状态不好就放弃了，要学会理解，学会真正的为每个人着想。不主动说放弃。
崔老师的关于《如何向上沟通》中提到的一句话让我印象比较深刻，“事情就在那里，你不做永远得不到解决，你不工作永远也买不了房”对于自己解决不了的事情，一定要及时向上沟通，让领导了解情况，可以从他们那里求助，但一定要有自己的思考，不要遇到问题就马上找领导。要先学会定位问题，明确这是一个什么性质的问题，其次是自己先去想解决方法，之后带着思考再去沟通。总之，要让问题最终是一个闭环形式。崔老师激情澎湃的演讲让我从中收获很多，特别想有一天像他那样优秀。
余老师讲解的《季度工作坊》提到了三个要点。但是最重要的是对员工的关爱。因为没有人，我们什么都做不了。发思了自己最近两个月的做法，对于老师关爱这一块确实做的有些不够，很少去表扬别人，也没有去表示适当的关心。所以在培训结束后，我马上给组内某些老师打了电话，表示关心。当然这是一个长期的工作，体现在平时的一点一滴中，只能说用以后的行动去关爱他们。多去关心他们，真诚的而不是作为任务。
魏老师的《如何做好教学工作管控》里提到一句话，常做常新，事情都一样，重要的是心境。对这句话特别有感触。对于教学这一块真的是常做常新吧，但对于有的老师来说，时间长了，这就变成了一个在不断重复的过程，可能觉得没有什么创意了，也学不到什么特别的东西了。这次培训回来就有老师表示想要离职，理由就是觉得在专业上提升不了自己了。这两天就这个问题也在和他沟通，正好把我这次培训的内容运用到谈话的过程中，也学着去引导他去挑战自己，带高分学员，以及学会改变自己的心境。当然这个问题并不会这么简单的就解决，需要不断的沟通，也需要领导们的帮助。
这次培训最大的收获，是我们校区几位老师的友谊，大家彼此之间更加熟悉，聊了很多，把自己的困惑难题讲出来，大家会一起出谋划策想着帮你解决问题。这次培训，也让我们大家更加团结，我们都想做得更好，让我们的校区变得更好。在我们心中，李老师，敬老师，崔老师的形象更加具体。对我们来说他们就是爸爸妈妈，真心的为我们好。当然，我们也会更加努力做的更好，去回报他们。
说实话，这次培训给我最多的也是感动，我愿意更加坚定的做下去，如果说以往，我总觉得是单人作战，这次让我知道是整个团队在作战，而且特别荣幸的是我们的领导是李老师他们。如果说这是一次洗脑大会，那么我很开心自己被洗脑成功了。（原谅我不会使用言语表达，但这是我最真诚的感动。）
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