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那个辞职创业的中年人,后来怎么样了?

那个辞职创业的中年人,后来怎么样了?

作者: 竹青山1 | 来源:发表于2019-05-09 12:31 被阅读0次

        人生短短几十载,能够想清楚自己为什么而活,自己想干成什么,是一件极其重要的事。

        有的人一辈子都不知道自己为什么而活,稀里糊涂过一生;有的人从小就立志,以梦为马,让理想照进现实;也有的人,人到中年,才幡然醒悟。

        荀子就是这样一个后知后觉,后来居上的人。

      001活着到底是为了什么?

        荀子一毕业就进入了一家大型日企,15年的光阴,荀子从一个名不见经传的小职员,升职成为了华南地区销售部长,6年的部长生涯让荀子曾做到产品一度占领国内空调行业关键部件使用量的半壁江山。

        业绩突出,工作能力强,收入颇丰。生活似乎顺风顺水,然而一些事情的发生却打破了荀子内心的平静,那就是父亲的离世和中方副总经理的离世。

        父亲一辈子勤勤恳恳,任劳任怨,对待工作一丝不苟,体检却查出了黑色素瘤,已经在体内存留了很多年。

        发病的时候,已经到了没有挽回的余地。 从检查出来到驾鹤西去,前后不过一年半的时间。子欲养而亲不待,荀子痛心不已。

        中方副总经理也一直被大家视为“劳模”,工作严厉,以身作则。经常大家睡着的时候,他还在最后一班飞机上处理各种邮件。

        这样一个兢兢业业的人,却意外检查出得了脑部胶质瘤。从发病到离世,也只有短短一年半的时间。不出意外的话,马上他就是总经理了。

        上帝很忙,忙到需要很多助手。

        也是从那时起,都说四十不惑,荀子却在这个年纪开始思考,人活着的意义是什么?人拼了命得到的是什么?我们是人还是机器?人的一生到底应该怎样度过? 

    002人生的叉路口,向左还是向右?

      有时候,你得走出自己的世界,去看看更大的世界。
          ——凯文布雷尔《活着就很伟大》

        荀子所在的日企,发展到一定程度,大企业病开始慢慢暴露,体制僵化,管理层思维逐渐固化。销售产品单一,晋升速度缓慢。即使贡献出自己的一生,也难以到达核心决定层。

        这样一眼就能望到头的日子,真的是荀子想要的吗?是继续“温水煮青蛙”的日子,还是为了梦想不顾一切地拼一把?

        人生总有些十字路口,需要你去选择。

        13年的时候,荀子去泰国。一个在当地做了十几年生意的台湾朋友带他们走街串巷,见识泰国的真实生活。

        街道虽然脏乱差,但人们的脸上始终洋溢着幸福的笑容,真诚而质朴。尤其是开突突的司机大佬非常的乐观,深深地感染着荀子,他的脸上也开始有更多的笑容。

        原来,这种简单的幸福,才是真正的活着。

        回来后,荀子休息了一段时间,泰国带给他的触动,让他发现自己剩下的动力已经不足以支撑他为了公司而燃烧。

        荀子说,“那一刻,我觉得自己也不过是一部活着的机器。再这样继续下去,活着的意义何在?”

        混吃等死是活,尝试改变也是活,干嘛不换一种活法呢?人若不为了梦想而奋斗一把,怎么能被称为“活着”呢?

        荀子心底一直藏着一个“创业梦”,希望开办一家属于自己的公司,一家能够源源不断地注入新鲜血液的公司。从零开始,做大做强!因为只有一切清零,才有足够的成长空间。

        经过一段时间的筹划,荀子下定决心递交了辞呈。

    003 敲定“中国合伙人”

        创业并非易事。

        开公司也不再是个人单打独斗的时代,首先需要选定合伙人,只有价值观和梦想跟你一致的人,才能与你一起成长。

        选择合适的合作伙伴的重要程度不亚于寻找合适的终身伴侣的重要程度。

        荀子的脑海中就开始筛选,头脑灵活,思路开阔,做事靠谱,且知根知底的,非老部下莫属了。

        老部下离职较早,去了一家投资公司,后期主攻节能市场。在合作创业这件事情上,荀子一说,两人一拍即合,不久他们就成了合伙人。

        然而,在选择主营业务的时候,两人却发生了巨大的分歧,荀子主张做回之前的产品,而老部下主张节能产品。

        僵持不下之时,荀子也并没有拿出老部长的派头,而是耐心地听完了合伙人对节能市场有理有据的分析。

        经过无数次的讨论,确认节能产品是必然趋势,最终确定节能产品作为公司的主营业务。

        三位合伙人就此达成共识。

    004创业维艰,道阻且长

      一朵成功的花都是由许多雨、血、泥和强烈的暴风雨的环境培养成的。——冼星海

        深入市场之前,必然要了解市场。于是,他们做了很多市场调查,结果却发现国家对于节能改造扶持力度锐减,或停止了补助。工厂已经不愿花更大的代价去进行改造。

        尽管节能改造是趋势,但是这意味着他们需要付出更大的努力,说服工厂。

        是逆流而上还是顺流而下?荀子和合伙人还是决定逆流而上!

        天时、地利、人和虽然不是最佳,但也并非无路可走。几番折腾之下,公司终于开业了!

        商场哪儿会有一帆风顺的事情!

        公司成立第二年,就因客户内部原因,流失了一笔价值7位数的大单子。可以说,只要这个单子成了,公司就有钱了。有了钱,公司才能更高速地运转起来!因此荀子每周都会去测数据,在这个项目上整整跟进了一年,倾尽所有心血投入进去。

        却在收尾阶段失去了这么一笔大单子,原因也是让人哭笑不得,竟然是客户方对接人跟老板吵架不爽,一怒之下辞了职,项目没办法只能搁浅。这次的失败直接导致后期运营资金严重不足。

        荀子试着跟以前做销售部长积累的人脉借钱周转,然而现实终归是现实,尽管抱着最坏的打算,现实却还是狠狠地打了脸。不在其位,没人把你当回事儿。

        荀子为此沮丧了很长一段时间,但公司还要生存下去,人也要好好地活下去。跌倒了只能重新爬起来。只能改变策略,继续同对方的项目负责人保持密切联系,定期约饭。

        同时,荀子也加快了访问客户的频率,出去跟各行各业的人打交道,了解不同客户的购买方式、动机,不断地调整应对策略。

        公司的发展任重而道远,挑战和机遇并驾齐驱,谁都没有理由停下脚步。     

    005成功法则

        功夫不负有心人,经过4-5年的努力,荀子的公司每年利润能够达到上百万,盈利也进入稳步增长阶段。

        创业公司多如牛毛,谁都得经历“九死一生”的洗礼。而荀子的公司能够经过市场的检验得以立足,全凭这三个秘诀:

        001利他就是最大的利己

        戴尔·卡耐基说过,“时时真诚地去关心别人,你在两个月内所交到的朋友,远比只想别人来关心自己的人在两年内所交的朋友还多。”

        当你为他人着想,为客户的需求着想的时候,信任逐渐加深,他们才能够真正地接受你的产品。

        002专注核心竞争力

        核心竞争力是你屹立于市场不倒的绝对武器,没有核心竞争力的公司也不过是一具空壳,随时都可能被代替。

        找到你有别人没有的差异化优势,并且无限放大,这就是你的核心竞争力。

        003空杯心态

        在瞬息万变的时代,要紧跟时代的步伐,就要保持空杯心态,善于接纳新鲜事物,主动学习,主动实践,主动复盘。

        摒弃固有的思维模式,才能建立新的思维模式。先破再立,就是这个道理。

        如今的荀子,努力工作的同时,也开始慢慢关注自己的生活,不再是一个衣柜里只有西装的男人了。闲暇之余,陪家人吃吃饭,聊聊天,旅旅游,培养点自己的爱好。

        这样的生活,刚刚好!

        活着的意义不就是有梦想就去追寻,有爱的人就用心守护吗?活着的意义,就是好好地活下去!

        当你迷茫的时候,问问自己,你想要以什么样的方式,度过这一生?如果你站在人生的终点,你希望自己的墓志铭上,怎样描述你的一生?想好这些问题,你就找到了答案。

     

     

       

       

     

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