每个集体都会有个领导，那你够领导资格吗？为什么员工会追随你，那你一定有值得追的地方，今天就聊聊那些领导的品质能让员工追随你，而且你管人，人人都愿意服从你。
第一，心中友义：
心中友义就是领导要做好事，做正义的事，带着大家做正能量的事，还给你为大家谋取福利。
特殊情况下，可以不做好事，但是绝对不能做坏事，如果要做坏事，就自己去做，拉员工下水做坏事就是垃圾。
第二，脑中有理：
就是这个领导脑子有逻辑，面对问题会实事求是，客观真实。面对下属不是看关系，走人情，而是看真实的工作能力。如果自己脑子都一片混乱，事事都凭感觉办事，那他一定不是员工愿意追随的对象。
第三，嘴里有情：
就是领导能体谅下属的情绪，理解下属困难，能妥善解决下属的问题。
而不是每天都摆着一张冷冰冰的脸，如果是这样，那他也就只会这一招，说明没有啥能力。他在情绪管理上绝对不是高手，不会用情感打动别人，这样他就不觉一个好领导的素养。
第四，左手利诱：
就是领导能找来资源，一方面让员工努力干活，另一方面也能为员工多要钱。而不是处处以自己的利益为核心。如果每次都是给员工画大饼，发奖状，那员工也不会追随他。
第五，右手威逼：
是非分明，对于有错的下属，该罚的就罚，该处理的就严格处理。而不是总是做个老好人。最后留下的都是坏员工，好员工都走完了。
能做的以上五点，那这就是个非常合格领导，也值得员工去追随，所以说：一个好领导也有他的考核原则。如果他那一条做的不好，你可以告诉他，你事还可以，管人还需努力。
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