背景：正在学习三节课运营P1的课程，谈谈自己对运营职业规划的理解。
在很多人看来，运营是个筐，什么都能往里面装，运营的工作内容很杂乱和不统一。但是剖开现象深入本质，运营就是运用一系列手段将用户和产品连接起来，建立和维护用户与产品之间的关系，继而转化和变现，实现产品的长期价值。让用户和产品遇见、相知、相伴，谈一场与子偕老至死不渝的恋爱，就是运营的终极目标。
明白了运营工作的本质，才可以接着进行职业规划，我把运营的职业规划分为初级运营和高级运营。
初级运营主要看执行层面，运营工作有3个主要方向：内容运营、活动运营和用户运营。
初级运营需要掌握的是某一个或几个方面的具体执行方法。在内容运营中，如怎么写文案、做选题；在活动运营中，如怎么做策划、实施活动、做数据分析复盘活动；在用户运营中，如怎么找到种子用户、和用户沟通理解用户需求、召回流失用户。运用这些具体的手段来实现拉新、促活、留存、转化的目标，同时有各种KPI的数据作为证明，也就达到了初级运营的要求。
高级运营和初级运营的不同之处，会有更多的思考和总结，高级运营已经掌握了基本的方法和实践操作，他们需要的是转变思维方式，能把整个运营流程做一个完整的串联，并用数据来验证运营的效果，牢牢记住“拉新、促活、留存、转化”的核心目标，从产品层面和用户需求出发，来执行运营工作，明确知道下一阶段的运营重点和工作拆解步骤，不断地用复盘和迭代思维对运营工作进行优化。
总之，当你能够从单纯的执行层面，上升到宏观的战略思考层面，就实现了初级运营到高级运营的转变。
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