上周六让合作方盖章的资料今天还在走流程,我说到哪一步了,小姑娘截图给我,有个领导说要退回,我问她咋回事,她说去联系下,然后说最近流程很复杂,审批的人很多,我说这个要跟你们领导提哦,要业绩而流程又那么复杂,效率低呢,说提了没用,那就从结果往前推,不达目的誓不罢休的态度去解决问题,可以试下找关键领导解决。我觉得他可能会选择继续逆来顺受,接受这些冗长的审批流程。
当目标不能得到解决时要分析是哪里出了问题:
001是目的性不强么,是否使命必达的心态
002是否找到了关键人沟通
003沟通方式是否正确
004是否还有其他解决方案再次促成目标完成
在目标确认无误的情况下,剩下的就是全力以赴去完成。不要说我沟通了我尽力了,别把稍微努力说成尽力,那些不过是为没有结果的事情找一些托辞吧。很多人的实际行动都配不上其嘴上说的努力。所以不管怎样,请尽力。
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