今天一早,可爱的出纳又打电话过来哭诉!
接我工作的S九点还没来公司,出口收入到现在都还没落实好!
我顿时不知道该说什么,只能说,让S到公司给我来电!
快10点的时候,S打电话来了!(公司上班时间9点),结果问题是她觉得没关系,没有及时处理,导致的结果!
休产假期间,老板找个做物流的财务来接我的事,手把手教了一个月!接我的S说懂了!我就回家安心安胎!
S平时里,电话不断!问题百出!时时抱怨不好做!
老板,出纳三天两头都投诉到我这边来,我在想,人不是我招的,企业不是我的!怎么有问题都找我解决!
从15年开始以来,税改之后!一些新的政策陆续出来!每天逼着自己重新学习!就怕那天出去工作了,一问三不知!
休产假时,看报道说会计证要取消,财务必须转型管理会计
想着自己连一本职称都没有,要是重新找工作,硬件设施跟不上!就报名管理会计中级!
做进出口的会计好多年,陆陆续续开始接触管理公司的事务!
以前站在小财务的角度,感觉老板没人情!
自从接触到管理层后,以上位者的角度,去看待整个企业的发展时,才发现!当一个老板也不容易!
以前在集团上班时,董事长说他是给我们大家打工,我们只给他一个人打工!
我还觉得这句话有点好笑!
如今,以公司的管理人员来看,那句话说得很接地气!
作为公司的管理人员,我在处理公司问题时,还是很菜鸟!缺少魄力!
庆幸,老板还算信任!总是在我搞不定时,出面协调!
在生二胎时,公司的业务与财务,算是达到预期的平衡点!
不管将来财务工作是否好做,转型,势在必行!
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