团队管理

团队管理中的一个核心挑战就是如何从外在驱动到内在驱动，这需要企业有反思的文化和向内看的氛围，而团队要想做好复盘，必须以问题为入口，构建一个场域，让参与者自己发现问题，自己解决问题。第一节、u型反思会，解决真问题，提升正能量。在跟很多团队管理者打交道的过程中，我经常听到这样的声音，这个错误反复出现，这些人的能力实在太差了，他们的主动性、积极性有很大问题，如何才能有效监督员工呢？员工执行力不小，团队荣誉感不强，我发现他们经常处在一种自动反应的状态中，A出现了问题，肯定是B的原因。什么叫自动反应呢？自动反应就是在面对问题的时候，没有经过深层思考而直接给出答案。比如员工反复做某件事儿，肯定是他们的能力有问题。在一次企业的u型反思会