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员工离职-领导应该怎么做?

员工离职-领导应该怎么做?

作者: 计桥赵京 | 来源:发表于2022-02-01 11:21 被阅读0次

    刚开始做公司的时候,看了很多人力资源管理书。书中有一个离职面谈.  说如果员工离职,公司应该做一次面谈. 

    昨天看见下面截图这篇文章

    我没有做调查,但是我看到比较多的是,当员工离职,就给员工加薪水. 希望把员工留下。

    这种做法对不对呢?

    我以前的文章写过.  创业,管理任何一种做法可能都是对的. 因此,没有必要讨论。更多的是你的做法要一直一至。不要总变。

    我本人就不支持什么离职面谈.  更不会加薪留人.

    1 我不希望公司员工认为离职是一种要求加薪的手段. 动不动就要求加薪.

    2 一个好的领导,应该尽量根据员工的工作情况,主动加薪,奖金.  制定薪资制度,让员工看到如何能获得更高的收入.

    3 我要求希望看到更多收入的员工写总结,总结中把自己的业绩,功劳告诉我.  希望他们主动把总结发给我.  避免类似夫妻两人平时不沟通.  一吵架就离婚.

    4 我会让下属告诉我,你希望得到多少收入,你计划怎么实现?如果实在实现不了,我会主动劝员工离职. 庙太小,容不下你这尊大佛.

    所以,公司的人都知道,想离职,写了离职申请,公司肯定批.

    把这篇文章发给你的领导k。

    关于离职的清规定绿。我就不写了。做公司需要学很多东西。当员工也需要学习很多东西。

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