写给刚刚踏入职场的小白…
如何将“思考”带入工作中，助自己适应职场快速成长呢？
首先，我们看看什么是思考？
思考是思维进行一种比较深刻，周到的思维探索活动。
思考力在思维过程中产生的一种具有积极性和创造性的作用力。只知道一味地用力"思考"，却不知道用对的方法去思考是我们普遍存在的问题。
思考力可以延伸出很多其他的“力”如下图1，包括对话力，倾听力，交涉力，写作力…
可见思考力的重要性
精艺阅读--思考力
职场新人会面临学生与职场员工的角色转换，当面临问题积累和大量涌入时，如何保持平常心，时刻静下来思考呢？
推送几个思考力的小“工具”，助推大家有更好地“思考”，帮助职场新人快速适应职场，养成思考习惯。
第一个小“工具”，5W2H带你去澄清问题
在职场中，每个老板的风格各不相同。有的老板在布置任务时，通常会说清楚做什么，什么时候需要完成任务，由谁来做，实施对象和范围是什么，用什么样的方法，做多少等，都会交代的很细致。但也有的老板会指派你去做什么，其他的不会多说。所以作为职场新人一定要学会澄清，了解老板交代每项任务。
让我们一起看看下图2：5W2H
WHAT -- 是什么？做什么工作？目的是什么？
HOW -- 怎么做？方法怎样? 如何提高效率？
WHY -- 为什么？ 为什么要这么做？
WHEN -- 何时？什么时间需要完成？
WHERE --何处？在哪里做？从哪里入手？
WHO -- 谁？ 有谁来承担？谁来完成？谁来负责？
HOW MUCH -- 多少？做到什么程度？数量如何？质量如何？
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澄清任务后，我们需要有计划去实施。
如何有效计划与实施呢 ?
送大家另一个小“工具”-PDCA ，帮助我们更好地“思考”完成老板交代的任务。
PDCA循环 如图3所示，期内容很简单，就是（Plan , Do, Check, Action）,凡事儿都需要先计划，然后执行，执行完了需要进一步检查，思考和改进。
PLAN, 列计划，老板交代的主要任务是什么？
DO, 怎么做才能达到目标（老板预期的目标），并开始实施。
CHECK ，检查评估，如何检查目标完成度？查看任务的实际完成情况。
ACTION，改善修正，如何修正我们在执行中出现的问题？对比完成情况与行动计划，看那些环节需要修正调整，最后回到plan, 做出能更好地帮助实现目标的计划。
经过PDCA的循环，我们计划，实施的同时不断检查，查缺补漏去调整，最终达到我们想要的结果。
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在每天的工作中，我们经常会遇到这样的情况，老板交给的任务还没处理完，临时的任务又来了。这时，还有同事找到你帮忙。自己不好意思拒绝，担心人际关系，结果会让自己本该完成的任务不能按时完成。如何平衡好个任务，做一个时间管理者，更有效地处理好每天的工作。
拥有一个好的工作清单，划分事物的轻重缓急。清楚哪些是必须优先处理的。
如下图4的时间管理优先矩阵，左上图表示任务重要性和紧迫性的时间管理矩阵，有四个区域，分别代表不同优先级的任何。
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1. 重要且紧急 （比较重要，有时间底线的任务）
2. 重要但不紧急
3. 重要但不紧急
4. 既不重要也不紧
三个提高“思考力”小工具，希望大家能在工作中灵活运用，期待对每一个初入职场的小白能掌握好思考力的小“工具”，助推自己在职场中“有条不紊”的发展。
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