文章编号084 BY刘璕
你喜欢总结吗?你有总结的习惯吗?其实我们也看到了总结的力量,它可以使得一个人在很短的时间内快速提升认知。总结就是最好的训练大脑的时机,因为它总是能够让我们梳理清楚自己的现状,并且把结果和失误呈现出来。
回顾、反思、探究、提升、一个都不能少。复盘的关键是推演,在大脑中反复的推演。
一、复盘他人之后的策略:
5求:
1、求真(重在实事求是)
2、求实(重在内容和找原因)
3、求学(重在改进和提高)
4、求内(重在反思和自我剖析)
5、求道(重在找到本质和规律)
试试这五个方面,看看你的复盘能力有多强,其实这个背后也是学习能力的体现。
二、问问题就是在思考:
1、不停地问;
2、疑问而不是反问;
3、用问题来引导逻辑。
情境,包含着远远超过背景,环境等信息,一般来说,它包括三种“场”或者“流”。三种“场”是指信息场、思维场和情绪场。三种“流”是指信息流、思维流和情绪流。“场”主要是强调空间状态,“流”主要强调时间变化。
对于信息场的复盘,有助于厘清项目或者行业的事实。对于思维场的复盘,有助于判断方法和思路是否正确。对于情绪场的复盘,有助于认识自己和他人。
信息场,对应着“要真实,完整呈现复盘事件”。
思维场,对应着“要超脱,站在自身之外看复盘”。
情绪场,对应着“要虚心,放空自己进行复盘。”
三、复盘框架:
1、现在情况如何;
2、当初是怎么决定的;
3、让我们再审视下思考的前提。
四、复盘的步骤:
1、回顾目标;
2、评估结果;
3、分析原因;
4、总结规律。
结果比对的目的不是为了发现差距,而是为了发现问题。重点不是关注差距有多大,而是在出现差距的地方试着去提出疑问:为什么会有这样的差距。
五、复盘评判原则:
1、复盘结论的落脚点是否在偶发性的因素上?
2、复盘的结论是指向人还是指向事?
3、复盘结论的得出,是否有过三次以上的连续的why或者whynot 的追问?
4、是否是经过交叉验证得出的结论?
柳传志环:做事的PDF方法。
Preview沙盘——do做的过程——fupan复盘。
网友评论