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2020闻思修感悟录之五 2021.2.21

2020闻思修感悟录之五 2021.2.21

作者: 慧海无涯引力波 | 来源:发表于2021-02-21 06:55 被阅读0次

    思想火花集,散是满天星……

    8月25日

    培训成果评估:

    现场效果:消化吸收率

    行为改变:转化利用率

    绩效跃升:绩效增长率

    三类培训师:

    知识搬运工:照本宣科,严谨逻辑

    现场表演者:生动活泼,表演作秀

    教练式讲师:关注学员,成果最佳

    三类学员:

    报怨者:封闭抱怨,囚徒心理,人在心不在

    消化吸收率低,转化利用率低,业绩增长率低

    访问者:半信半疑,抗拒抽离,走脑不走心

    消化吸收率中,转化利用率中,业绩增长率中

    真学员:全情投入,参与投入,走脑又走心

    消化吸收率高,转化利用率高,业绩增长率高

    三种类型培训:

    教师式培训:严谨结构化,逻辑系统,运知识

    教练式培训:开放式提问,启发思考,拓思维

    顾问式培训:  顾问式点评,画龙点睛,接地气

    内在心态决定外在状态

    打造核心竞争力从培育核心能力开始

    自内向外寻机会

    自在向内求改变

    内练一口气(内功心法,赋能动力,上三层)

    外练筋骨皮(外功刀法,提升能力,下三层)

    卓越点,卓越元素,卓越圈,卓越领导者

    反向思维,逆向思考

    用户思维,换位思考(走脑),同理共情(走心)

    信任是润滑剂,信任是黏合剂,信任是催化剂,信任是基石,信任是试金石,信任是空气,信任是水,

    信任是存折,信任提效率,信任沟通畅,信任树信心,信任助信誉,信任提士气,信任强信念,信任增业绩,

    方向与方法

    道与术

    动力与能力

    动力与动机

    效率与效果

    倾听客户的声音

    倾听内心的声音

    倾听宇宙的声音

    说到做到,做到得到

    坚持与一致

    传承与变革

    企业核心价值观:行为准则

    个人核心价值观:动力源泉

    9月23日

    核心竞争力:领导力,创新力,复原力

    企业外驱力:销售驱动力

    策略力(方向正确)

    胜任力(方法有效,想的到,做得来)

    战斗力(团队士气,斗志,冲劲)

    内驱力:产品力

    品牌力(策划力)

    品质保障力(质量稳定性)

    性价比(对比实验有竞争力)

    基业长青四要素:

    愿景,组织,团队,人才

    9月28日

    指出变革和改变之间的区别是很重要的。改变代表用一种事物替换另一种事物。变革代表对事物本质的改变。一次变革发生在化茧成蝶的时刻

    10月3日

    标杆学习是什么?

    榜样的力量是无穷的,盆景示范效应,打样。

    拿来主义,取长补短,避免东施效颦,机械照搬,从形似到神似,不要自以为是。

    形神兼备,避免照猫画虎。从形式到内容,

    先固化再优化,出神入化。

    先模仿到超越,从临摹到复制。

    10月4日

    收集培训用金句,视频,故事,游戏。

    系统化,结构化。

    10月5日

    研究博恩.崔西,约翰.麦克斯维尔,斯蒂芬.柯维,德鲁克,拉姆.查兰写书结构,写作风格。

    10月10日

    生命动力,生命活力,生命张力

    生命吸引力,生命定力,生命魄力,生命推力

    10月11日

    输出是最好的学习,

    提出问题比解决问题更重要。

    独立思考,独到见解,独特视角,

    特立独行,离经叛道,

    挑战权威,批判质疑,

    定位:特色特点

    复合型,融合型,整合型,

    跨界,重构,重组,建构

    贯通融会

    10月12日

    见微知著

    花钱的方式:钱都花去儿了?消费观,怎么花钱?花钱的方式

    精力分配:时间都去哪儿了?八小时外业务时间是如何打发的?兴趣爱好

    习惯识别:好习惯?坏习惯?

    喜欢读什么书?看什么电影?听什么音乐?酷爱什么运动?娱乐休闲做什么?

    交朋友,损友?益友?

    10月26日

    时间管理技巧

    1,目标管理

    2,列出计划清单(工作计划清单,项目待办清单,长期待办清单)

    3,决定优先顺序(先易后难,轻重缓急)

    4,结果倒推法

    5,20/80法则

    6,花最多时间做最重要但不紧急的事情,(时间管理四项限)

    7,设定最后时间期限结束点。

    8,时间去哪儿了,记录时间日志

    9,摆脱没有意义的事情

    10,敢于说不,善于说不,懂得拒绝。

    11,见缝插针,利用好碎片化时间。

    12,有效利用空档时间

    13,设定不被干扰时间

    14,克服拖延,立即行动

    15,不要太执着于完美

    16,每天保持精力充沛

    17,一次将事情做对

    18,停止无效努力

    19,学会外包,授权,避免凡事亲力亲为

    20,评估时间投入产出,提高效果比提高效率更重要,

    21,拥有速度固然好,跑对方向更重要。

    22,一张一弛,文武之道。

    23,专注聚焦,全神贯注,心流时刻。

    10月27日

    三类培训师:

    1,知识搬运工,激励启发?避免学员只带走笔记本,以信息为中心。鼓舞启发

    2,娱乐性培训师,过的开心,给头脑吃了口香糖。没有收获。

    3,成果导向的培训师。以人为中心,人们如何能够最好的去学习。

    VUCA:

    V愿景(远见)

    U可理解的

    K整合

    A有能力去创造

    VAK:

    听觉关注自己的语音语调

    视觉注意力放在听众身上

    感觉在休息时才去关注

    10月28日

    人品是选出来的,能力是培养出来的

    内驱力是激发出来的

    人手,人力,人才,人精

    11月1日

    头脑清醒,

    思路清晰

    表达清楚

    心态清空

    11月2日

    真正重要的东西无法被衡量

    11月7日

    无明,聪明,精明,高明

    大智慧(大明)

    小聪明(小明)

    11月16日

    从英雄之旅到经营之道

    从……的力量到……的艺术

    成为生活的艺术家。

    太极阴中有阳,阳中有阴

    光中有影,影中有光。

    11月17日

    建设性,启发性,

    用发展的眼光看待发展中的问题

    用欣赏的眼光看待点点滴滴进步

    离开舞台走上看台

    从一线到二线,从演员转为观众

    11月18日

    从背景到到情景,从前景,到愿景

    从背景(环境)到愿景,

    忽视背景,将你置于危险境地

    苹果坏了,还是装苹果的桶坏了?

    关于绩效90%的问题都是系统性问题。

    心,脑,手。(思想,情感,行动)0

    11月22日

    在企业内部推出培训:

    教练式经理人,教练式领导,内部教练

    导师式经理人,导师式领导,内部导师

    11月23日

    从正本清源,到追根溯源。

    匹配:愿景,战略,组织架构,用人人选

    从关注事(任务),到关注 人(关系)

    从关注自己,到关注他人,

    从向外看转向向内看。

    11月28日

    消化-转化-优化-固化-内化

    11-30

    人生加减法

    减法:为道日损,损之又损,乃至于无为。空杯心态,

    少即是多,自我设限,少欲,节制欲望,

    加法:为学日益,学无止境,海绵吸水,如饥似渴

    12-3

    机动力:动机,动力,能力

    走心,走脑,走手(走口,不走脑子)

    心态,状态,能量(情绪)

    12月12日

    完成比完美更重要

    解决比解释更重要

    对人不对事

    对事不对人

    区分人和事

    事在人为

    12月24日

    2021年:主题词

    融通合一

    贯通,精通,打通,

    融合,融创,融慧

    12月26日

    聚焦专注,做减法

    更少但是更好

    人生定位,个人战略

    专注高价值领域

    头部效应:站位比努力更重要

    头部=高价值X高优势,抢占头部,持续迭代

    能力提升三要素:好的方法论,刻意练习,大量实战机会

    眼高手低,眼低手高

    后记:以终为始再出发,又一个闻思修的里程碑,记录着一个人的心路历程,记载着一个人的心智成长进化之路,连点成线,记载着碎片化思考,无意识整合、融会贯通,自生长、有机成长、终生成长……

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