创新已经成为企业追求的目标，也是企业发展的动力，创新方法的合理选择可以推动创新活动的顺利进行，依据创新过程，我归纳了一些创新方法，并对各种方法的基本特征进行简单的描述。
一、头脑风暴法
头脑风暴法是一种典型的创新思维产生方法，也是目前比较常用的一种方法，运作方式是组织一批行业内专家、学者、创意人员等，以研讨的方式共同围绕一个明确的议题进行讨论，共同集中思考，互相启发激励，借助与会者群体智慧，引发创造性设想的连锁反应，以产生和发展众多的创意构想。头脑风暴法一般分为四个步骤。（1）介绍所讨论问题的有关资料，明确讨论目的（2）说明讨论规则。包括不做任何有关优缺点的评价；允许异想天开，自由奔放；追求创新构想的数量；鼓励在已有想法上综合修正、锦上添花等。（3）营造氛围。组织者应使会议始终保持热烈的气氛，鼓励与会者积极参与献计献策活动。（4）综合评价。将各种设想整理分类，编出一览表后，挑出最有希望的见解，审查其可行性。（5）第二次反馈。将整理出来的见解，第二次与建议者沟通，形成成熟的方案并执行。
二、六W设问法
六W设问法又称“5W1H"是对一种现行的办法或现有的产品，从六个角度来检测问题的合理性的设计思维方法。这种方法根据六个疑问从不同角度检讨创新思路即（1）为什么（why)-----设计的目的。用来检讨产品开发目的中，究竟想解决原有产品缺欠？还是开发全新产品；是想提高效率降低成本，还是想保护环境适应潮流（2）是什么（what）功能配置。用来分析产品或服务基本功能和辅助功能的相互关系如何，消费者的实际需求是什么。（3）何人（who)购买者、使用者、决策者等，主要用来了解消费对象的习惯、兴趣、特征、背景、收入等信息。（4）何时（when）推介的时机以及消费者使用时间。企业根据产品或服务消费的时间，合理安排生产，把握好产品的营销策略等。（5）何地（where）使用的条件和环境，即针对什么样的地点和场所开发产品或服务，有哪些受限和有利的环境条件。（6）如何用（how) 消费行为，即如何考虑消费者的使用方便，怎样通过设计语言提示操作使用等
三、跨界组合创新法
跨界组合创新法是按照一定的技术和市场需求，将两个或两个以上的不同业态和技术通过巧妙的组合，以获得具有统一整体功能的新技术产品和市场的方法。主要包括同物组合、异类组合、结构重组、综合。同物组合即若干相同事物的组合；异类组合即两种及两种以上不同领域技术思想的组合或不同功能物质产品的组合。结构重组是改变原有技术系统中个结构要素间的相互连接方式以获得新的性能或功能组合方法。综合是指大量先进事物的融合并用，可视其为一种更高层次的组合 。
四、属性列举法
列举法是把创新对象有关的方面一一列举出来，进行详细的分析，然后探讨改进的方法。列举法是最常用的，也是最基本的创新方法，包括特征列举法、缺点列举法和爆点列举法。属性列举法又称特征列举法，强调使用者在创造过程中需观察和分析事物或问题的特性或属性，然后针对每项特性提出改良或改变的构想。其特点是将一种产品的特点列举出来，制成表格，然后在把改善这些特点的事项列成表，特别适用于老产品的升级换代，能保证对问题的所有方面做出全面的分析研究。
五、移植渗透法。
移植法是将某个学科领域中已经发现的新原理、新技术、和新方法，移植、应用或渗透到其他技术领域中，用以创造新事物的创新方法。移植法也称渗透法，从思维的角度看，移植法是一种逆向思维方法。包括：（1）原理移植。既把某一学科的科学原理应用于解决其他学科中的问题。（2）技术移植。把某一领域中的技术用于解决其他领域的问题。（3）方法移植。既把某一学科、领域中的方法用于解决其他学科、领域中的问题。（4）功能移植是将此事物的功能为其他事物所用。
六、工具辅助法。
随着计算机技术的发展，产品创新方案的计算机辅助创新的作用日益显现，传统技术相对难以跟上新产品开发的速度。一个优秀的CAI软件可以针对不同行业技术特点进行产品创新，能够使研发人员打破思维定势，全面地分析问题，构建科学的创新设计方案，优化研发进度，减少后期的重复开发和资源浪费。
七、领先用户法。
领先用户法是一种突破传统市场分析的方法，高效预期市场需求并将需求信息融入到新产品或服务开发中 一种方法。用户领先能够抓住领先用户具有的丰富的需求信息，大大加速新概念的发展。管理层的理解与支持、高技能和跨学科人员组成的研究小组、对领先用户的全面理解是发挥领先用户法的最重要条件。
八、单点突破法。
单点突破是企业围绕一个核心技术和商业模式进行单点突破，用单点突破来带动全产品的发展。比如质量功能展开是一种用户驱动的产品开发方法，使创新产品或服务真正的满足客户需求，从而提高其核心竞争力。具体的说，质量功能展开是把客户对产品的需求进行多层次的演绎分析，转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具，用来指导产品的优秀设计和质量保证。
网友评论