我加入的内容优质的社群也不少了，比如剽悍系列、鱼苗系列、老高的训练营等等。
抛开内容不说，让我在运营上最震撼的，还是当初的剽悍行动营。
结合分享，我说说我个人的一些想法，我个人觉得有三个阶段。
一、前期准备
我个人觉得，前期的宣传、用户筛选和预备期，是对开营有很大影响的，我一一说来。
1、宣传/故事
宣传的载体一般是故事，因为故事最深入人心，我拿几个典型社群来分析。
剽悍行动营——剽悍一只猫（猫叔）通过读书和极致践行，最终人生翻盘的故事，一个“普通人”的翻盘，大家都能做到。
鱼苗——水清亦有鱼（鱼哥）十年写作经验，从5块钱一篇的文章，写到几万的一篇的文案，一个普通人的故事。
高太爷——一个深度抑郁症患者，通过自我探索，学习心理学，走出自己的世界，用不到半年彻底走出抑郁症，并走上了心理学发展的道路。
这些都是创始人的故事，而且是很能让人有代入感的故事，这些故事是让学员产生记忆点的关键。
还有另外一部分故事，那就是训练营学员在学习后翻盘的故事，这个也十分激励人心，毕竟榜样和身边人的跃迁，后者让人看得更清晰。
2、用户筛选
方式：加小助手/创始人，通过回答设置好的问题筛选；通过链接报名的形势筛选；
作用：提前排除部分用户，更有利于学员的凝聚力以及认可度。认可度上来了，开营的仪式必然会活跃度很高。
3、预备期
这一点我个人觉得是很必要的，任何一个训练营，进入的初期都会有一些混乱，不论是学员还是社群本身。
如果有一个缓冲期来帮助学员适应和了解，学员之后的感官会更好，而且不需要很多的运营，只是做熟悉用，就能给很多人好感了。
二、开营流程
4、预热
形式：提前发布消息，编辑好文案，定时提醒，开营前再次提醒，并用小游戏调动积极性。
物料：海报，文案
人员：主持人，小助手（发布提醒消息），策划人（掌控全局）
5、海报
物料类型：邀请函、倒计时海报、开营海报、流程海报、环节海报、分享人物海报、群规海报、玩法海报、学员手册海报
人员：海报设计师（鸭梨山大）
六、内容
环节：预热、创始人发言、运营团体亮相、群规解释、玩法解释、人物分享、红包/奖励环节
人员：创始人、嘉宾、主持人、文案写手、策划人、其它围观打call人员
七、运营
人员：策划人、主持人、文案、内容官、活动官、宣传官、创始人等等
暂时能想到的就是这些，其实每一项都可以深入，深入的话有太多可以说。
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