肖厂长金句：创业的成功在于决策的质量。
那么，如何提升决策质量?
1. 大量的输入输出，保证增量的智慧；
2. 勤奋的思考和实践，从做的东西中接受反馈；
3. 让自己处于高信息密度的圈子，如创业者社群，产品研发营销销售群等等。
4. 独立思考，广泛听取意见，但是最终独立做判断，并且承担结果。
5. 少玩手机看奶头乐，少胡思乱想自作多情，多提问多输出多干活。
官网终于弄出来了，但是方向是做成了工具。计划每周五都沟通一下整体的进度，这周需要做出公司和产品介绍的PPT。然后我自己的新媒体咨询海报，需要开始宣传推广。在已经辞职的情况下，就要开始推产品，这样才能为用户提供具体的价值。
一个人活成一个队伍的意思是，你要是自己做知识IP，你要做内容，要做产品，要做成交，要做交付，要做运营，要做增长，你需要思考的是一个系统，当系统能够自动运转的那一天，就是你开始在物质上走向自由的一天。跟创业的思路是一模一样的，现在做的不熟练没关系，只要你朝着更专业，更靠近人和钱的方向去做，那就没有问题。
给自己的几点提醒：
1. 没有人是完美的，与其挑剔不如用其所长，补己之短；
2. 不要一直证明自己是对的，傲慢害人听不进任何声音；
3. 无条件的乐观，无论面临的现实有多糟糕，唯有发自内心的相信，才能让你不放弃自己，驱动自己前进。
4. 学会奖励自己，如果完成了阶段性的小目标，哪怕还没看到物质回报，你也要学会奖励自己。
读《肖厂长的创业手记》有感：
一个创业者思考和关注的点有很多很多，但是如果挑其中几个关键的点来说，应该是下面几个：
1. 分类、排序、提问元思考关键词： 提问是放在最后的。
2. MVP数据验证思维： 像头条和抖音一样，先推荐给一小拨用户，测试效果不错然后再推广给更多的人
3. 费曼学习法：教就是最好的学；
4. 团队管理、互联网，销售，需要创业者每天关注和学习；
5. 做产品，还是做渠道：目前明确的思路是做渠道，卖咨询服务，卖软件，卖广告；
6.尊重人性：作为个体，作为商务，作为项目经理，作为公司企业主，都要做的都是懂人的需求，懂人性，让人有面自等
社区生鲜产品的私域玩法拆解：
与附近商铺换量（需要注意换量的细节）
系统性的运营：
接入有赞，储值，拼团，分销
后续做的事情，持续的做好用户的运营，提供更多的服务等。
OSPO 产品负责人认证
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