最近这个工厂设备维修思路真的涉及很多数据,从时间上看跨越 10 年,从工厂看也是数十个工厂,整理如此庞大的数据就带来可观的价值,目标令人期待,但是工作令人绝望。
所以说,是不是只有整理了所有数据才有价值呢?
首先,这个思路还没有得到充分的确认,其次是需要一个业务系统来支撑这个思路的落地,组织并网罗所有数据及关系。
那么,验证这个思路是否需要全部的数据呢。我觉得不需要,只要通过少量的数据就能走完整个流程,并且可以模拟出使用场景,对于其中的风险也能够做到预警,同时可以评估后续整体工作量,这对于未来再投入人力是个很好的参照。
当然,用少量数据进行逻辑验证也是有限制的,在另一种场景下,例如通过历史数据进行未来趋势预测的情况,数据的完整性是必须的,从这里也可以看出,能通过少量数据验证的逻辑是不是都不是统计分析的领域,内核更多的是以预先设定的逻辑进行业务指引,而非通过数据得出来的逻辑(公式)?
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