在管理3.0的授权部分，提出了一个扎心的问题。
你想要几个老板？
对于我来说，最好的情况当然是没有老板，因为“自由”是我最大的内驱力，如果有了老板，就需要听从，那就没有办法自己做决定了，各种事情都会受到限制，非常不舒服。
当然，这样的前提是，我已经成为一名自由人，可以为自己做决定，不用顾忌太多。
而对于还在公司里面奋斗或者挣扎或者苟延残喘或者做一天和尚撞一天钟或者半死不活存在的上班族来说，最好的情况是只有一个老板，那样毕竟就能够知道应该做什么事情，而且知道怎样才能够把事情做对。
因为那样的情况下，很多时候标准只有一个，那就是来自于老板的标准。
然而，很多时候这也只是个理想，因为经常大家会有多个老板。
当老板多了，大家都会考虑自己的利益，也就是我们经常说的“屁股决定脑袋”，每个人都只顾自己，不顾他人，自然而然，就形成了无数的部门墙。
墙多了，这个世界就成了迷宫，如果一个人在迷宫里面兜兜转转，必定就会迷路，甚至于找不到回去的路，也找不到出去的路。
本来，不应该是墙来着，而应该是桥，每个人都应该是连接人与人，团体与团体之间的桥梁。
问题就在于，桥都是吊桥，一有风吹草动，就立了起来，成了高高的墙。
也有人说，墙推倒了就是桥，前提是这个是吊桥，如果是一度砖墙，推倒了，就是一地鸡毛，不知道会是什么情况。
愿这个世界老板越来越少，墙越来越少，桥越来越多～～～
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