美文网首页
#郭人郭语#之从老子的道家思想引申思考企业经营管理的三个关键点2

#郭人郭语#之从老子的道家思想引申思考企业经营管理的三个关键点2

作者: 终身学习的郭颖linda | 来源:发表于2016-10-01 21:26 被阅读47次

    今天略读《中国哲学简史》,老子作为道家的开山式人物,直到今天,他的很多经典思想依然值得称颂和学习。今天把他的道家思想中最精髓的三点拿出来解读一二。

    老子的思想当中最被人反复研究的:道、常、无为

    1,【取道】道家中的道是指的万物之源、万物的由来,是形而上,无从命名,故称为道。延伸到企业经营者身上,就像牛根生很早以前说的一句话:“小胜靠智,大胜靠德”,经营者在面临重大决策时,应该更多地去考虑一下自己的那份初心,那个最最本源无形的东西,也许前行的力量就会更加地强大;

    2,【知常】老子强调“常”,并不是强调长久不变,而是说万物一直处于变动的这个法则是永世不变的。市场竞争瞬息万变,但有时候一份基业做久了,似乎失去了变的动力。这里特别钦佩华为任正非的“居安思危”的意识,无论华为身处何等状态,一直是“战战兢兢,如履薄冰”的状态:《华为的冬天》、《华为基本法》,甚至在现在华为已至巅峰状态时,任正非依旧在考虑“进入无人区,前途茫茫,找不到方向”的担忧。正是时刻保持对变化的警醒,优秀的企业家才能在一轮又一轮严酷的竞争中屹立不倒。所以,企业经营管理者,不仅知道前方充满变化,还要考虑各种应对变化的策略,确实也是不易。

    3【做无为】老子的无为理论算是老子理念中最被人津津乐道的一个观点,但世人解读各不同。无为其实不是不为,而是顺势而为。如果要引申到企业经营管理的话题,做经营管理者怎么才能做到“无为而治”?其实就两点:识人和授权。找到并组建具有胜任力的人才和团队,以道做引导,以常做鞭策,确定团队分工,责权利匹配到位。以上都做到位的话,管理者真的可以享受“以无为而无不为”的状态了!

    相关文章

      网友评论

          本文标题:#郭人郭语#之从老子的道家思想引申思考企业经营管理的三个关键点2

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/zdzryttx.html