很多时候,我们做的事情,并不是我们一定要做的事。
只是你处在那样的一个关系里面,你处在那个角色,你要符合身边其他人对你的期待。
有些事,你就不得不做。
这些事,就是你角色对应的脚本。
我们总是按照自己被划分的角色,做出符合角色期待的行动。
与下属沟通的时候~告别以往什么都是你在前头~当你说出,“我也不知道,该怎么办了?你是怎么想的呢?”这句话的时候,你把自己放在了一个更低的位置。
让下属觉得,针对他负责的事,他比你懂得更多,那你想听听他的想法。
而不是像最开始那样,试着给下属建议,还会说“你为什么不试试这个方法呢?”。
这句话会有那么一丢丢,让下属觉得你比他高明,比他懂得更多的那种感觉。
所以,当你把位置摆低之后,你就打破了这个游戏,让本来就对这个事了解更多的他,回到负责这个事上来。发现有错误苗头,就直接提醒,把自己的担心说出来。
做最最重要的事情
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