2010年就开始有小部分卖家,察觉到了跨境电商这篇国内电商市场的蓝海,已经开始去做了,他们有些事希望入行的小白,有些是做国内电商的老手,但是毕竟跨境电商在当时是一片新的市场都需要从0开始,慢慢做到1,进而摸爬滚打到更高的层次。
不过,市场是残酷的,他并不会接纳所有的入场者,除非你是一下两者之一:一,能够把握“势”,领先入场;二,能够挖掘市场痛点并能够专注打造极致的产品。前者抢占了先机,自然有利;后者则可以硬生生的在市场竞争中逆流而上,杀出一片属于自己的‘天地’来。
但并不是所有人都能把握“势”,大多数人都是跟随入场,事前没有系统的学习就看是进入跨境电商市场,然后就没有盈利就被淘汰了,就会说跨境电商不好,进而影响很多想做的人。其实这个时候,常规打法已经没有优势,精细化运作就显得尤为重要了,细分品牌,细分垂直领域。在跨境电商日益红海化的情况下,特别是中小卖家,没有足够的资本来运作,所以必须要找到一个点,单点切入,把这个点做到极致,才有机会打造出一片蓝海来。
那么如今已经到2019年了,我们那个点在哪里呢? 那就是亚马逊无货源店群模式 这个模式是2012年亚马逊提出的全球开店计划催化出来的,利用全球开店计划注册的亚马逊账户 没有自注册账户的种种限制 而且需要的材料基本一样 那么“无货源”“店群”我相信了解过电商的朋友都知道 我在这里就不一一解释了。
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