【时间】2017年7月11日(周二)20:00-21:00
【地点】本群
【主题】突破之道:从平庸走向卓越
【分享嘉宾】
肖知兴
学者肖知兴著名管理学者,中国最具影响力的私人董事会组织领教工坊的联合创始人,先后任教于中欧国际工商学院、乔治•华盛顿大学和北大汇丰商学院。
肖知兴老师对中国企业的组织、战略、企业文化和领导力等方面问题有深入研究和独到见解,曾为包括中国电信、中国移动、阿里巴巴、万科集团、上海市国资委、中国国电集团、国资委和证监会等公司和机构提供过咨询和研究等服务。2004年从欧洲工商管理学院(INSEAD)获得组织行为学博士学位,著有《中国人为什么组织不起来》《中国人为什么创新不起来》《企业江湖》《论语笔记》《常识与管理》等。
公司成长的突破式发展策略分享大纲
1. 公司成长到底有几个槛?
2. 突破10亿门槛的成功率:0.1%
3. 当创始人被自己的长处反噬……
4. 中国企业的组织能力模型
5. 六大突破式发展策略
6. 为什么创始人自己才是企业实现突破的最大障碍?
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