系列文章
0、《高效能人士的七个习惯》 值得好好阅读、学习？
1、作者：史蒂芬.柯维， 美国学界“思想巨匠”，被评为影响美国历史进程的25位人物之一，著名的管理学大师。被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，会见过31位国家领袖，其中包括4位美国总统。
2、本书书名是习惯，实际上是一些原则、法则，不是作者发明这些习惯(原则)，而是作者根据普通原则和自然规律进行整合、整理，这也是作者史蒂芬.柯维一直强调的。
3、这些法则是亘古不变的，而不是一些技巧或是当下流行的理论
4、这些法则是与我们的思维定式、或是当下流行的理论是大相径庭的。详细阅读作者史蒂芬.柯维写的序言是怎么论证这一结论的。
5、重要的是“塑造性格”，而不是“获得成功”
6、可实际操作的，具有实用性。可以转化成日常生活、工作一种思维方式、习惯
7、个人或者企业想要保持成功，唯一的办法是以原则为中心地生活
8、作者也在强调：只学不做等于没学，只知不做也等于未知。 知行合一
9、关于我们每天有做不完的工作问题：有多少人在弥留之际，希望自己花更多的时间工作或是看电视？没有一个人希望是这样。此时，人们想到的是爱人、家人和他们付出过真心的人。
阿里有一条价值观：认真生活，快乐工作。马老师写的注释：工作只是一阵子，生活才是一辈子。工作属于你，而你属于生活，属于家人。像享受生活一样快乐工作，像对待工作一样认真地生活。只有认真对待生活，生活才会公平对待你。
0.1、概念解释
什么是原则
维基百科：“原则”英文译为：Principle反译回来也包括“定律”、“原理”一词，是在“方法论”中我们所认知的集合范围内可以预测现象的自然规律，常是客观存在的。
百度百科：原则是指经过长期经验总结所得出的合理化的现象。
1、什么是习惯
是知识，技巧，意愿的结合体。也就是说，我会做，我知道怎么做，我愿意做
改变习惯有多难，刚开始前几天很难，举例，发射火箭：在第一、第二阶段使用的燃料与后面阶段使用的总和还要多， 改变习惯就像发射火箭一样， 在刚开始的前两几天非常困难，过了这一阶段，就会很简单， 因为已经形成习惯。
良好的习惯，才能改变人生。
2、为什么有的时候长时间我们的工作、生活没有改变、改善？
很大程度的原因：思维定式
2.1、什么是思维定式？
思维定式：不能对自己的思维进行反思，总是一直以自己的想法或是无意识的做出决定，永远生活在既定的节奏和循环当中，这就是很多人的人生长时间没有太多改变的原因！
有的人不是有10年工作经验，而是有一年工作经验用了10年而已！
2.2、如何打破思维定式？思维转换
思维转换：是一个重要工具，案例：作者坐地铁
因为我们总是特别自然的认为我们得出的结论是对的，但是如果知道存在思维转换，你就觉得很震撼，换一种角度看待事情的能力，是非常强的自我净化的能力！
2.3、关于改变
弗格森：谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或是晓之以理，我们都不能替别人开门！
3、七个习惯与人格关系
4、我们应该以什么为中心？原则
在日常的工作、生活中， 我们的精力如何分配；我们在做选择、决策时， 应该以什么为重？
比如：事业，家庭，钱，个人自由，孩子，等为中心。
如果以这些可变动的东西为中心，会有什么问题？
那么就会逐渐跑偏，以事业为重，可能会失去了家庭；以家庭为重，可能会丧失精彩的人生。
我们很多人都是以片面的、具体的事情为中心，比如以只工作为中心，这些人一心扑到工作上，不惜牺牲自己的身体健康，家庭和睦，最后即使挣了很多钱，也过不好一生。
以原则为中心， 就灯塔和船的关系。
史蒂芬.柯维说绝对不要以任何片面的事情为中心，应该要以原则为中心。
“一个以原则为中心的人，对自己的选择胸有成竹，无论结果怎么都能专注于此，并且心安理得，内心没有羁绊。以原则为生活中心的人，总是见解不凡，思想与行为也独具一格，而坚实稳定的内在核心赐予他们高度的安全感，人生方向，智慧与力量。会让他们度过积极与充实的一生。”
那原则是什么呢？
就是本书讲的七个习惯， 也就是七个原则。
5、习惯一：积极主动
5.0、什么是积极主动？
这里先说一下结论，后面分别描述
积极主动就是：第一要有选择，第二要把精力放在影响圈做事。
什么是积极主动？这个真的很不好解释， 所以从另外一角度来解释。
5.1、人类最终极的自由是什么？选择的权利
《活出生命的意义》这本书的作者弗兰克尔认为人类最终极的自由是“无论何时何地何种状况，你做为一个人，永远都有选择的权利。“ 尤其是在极端恶劣的环境下，这本书的作者是这样，电影《成事在人》南非总统曼德拉也是这样
罗斯福夫人讲过一句话特别棒：这个世界上没有人能够伤害你，除非你同意。如果你不把别人伤害你的权利交给别人的话，他们是没法伤害你的自尊的，没法伤害到你的内心的。
这里讲的自由， 而非表面的自由， 而是选择的自由。是打破社会，人的惯性的思维想象的自由。
5.2、我们有很大的选择空间
史蒂芬.柯维也发现在“从刺激到行动之间，存在一个很大的空间叫选择。
”一个真正积极主动的人是不会放弃选择的权利。“
放弃选择的权利，如，而在我们的生活中有很多人是不积极主动的，他们放弃自己的选择权。比如上学的时候，因为不喜欢一个老师而放弃好好学习一门功课，你把选择权交给了老师。这个不好理解，你选择放弃是因为不喜欢老师，为什么是把选择权交给老师了？
5.3、任何一种都可以作为一种选择，我们应该关注如何做更好的选择？
你必须能够坚持有选择，而有选择这件事情要有四件东西支撑
自我意识，想象力，良知和独立意志。
自我意识：有判断、衡量的标准
想象力：对未来预测、评估
良知：
独立意志：不受外部他人的影响
有这四样东西，你才能够真正做到不放弃选择的权利。
韩信受胯下之辱，为什么他们选择的空间比普通人多，就是因为有独立完整的自尊体系， 这一点属于自我意识。
5.4、选择投身做哪些事情？
新的概念：影响圈，关注圈
影响圈就是你做了事情可以改变的
关注圈就是你只能发表评论，发表意见，却没什么用处。
上图：除去没兴趣、不关注的部分， 世上的事情都是属于关注圈， 关注圈中包含的影响圈，是可以通过自己的行为产生影响；但是影响圈以外关注圈，则不会产生影响。
古往今来，成功人士都是把精力放在影响圈里做事情。而失败的人则是把精力放在了关注圈，他们抱怨，责骂，愤怒，然而并没有什么用。
我们每天都在不停地找借口或是抱怨，其实我们应该主动积极地创造未来，实现梦想。所以效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围,，同时积极的心态能让你拥有"选择的自由"。
5.5、如何区分影响圈，关注圈？
你对这件事的态度，你是要改进它，还是不停的抱怨，这就是根本分界线。
另外：通过积极主动、专心做自己的事， 影响圈就不断变大。
6、习惯二：以终为始
6.1、两次创造
任何事物都需要两次创造：
一：在头脑中
二：在实际中
比如我们建造一座花园，总是先脑中有了构思，再在笔下绘制蓝图付诸建造。
头脑创造花费时间少导致的问题：不停的忙碌，而不知道目标， 导致迷茫
在日常工作、生活中， 很多时候整天不停的忙碌， 但是不知道忙碌的目的是什么。其实忽略了第一个创造， 很少花时间考虑我们做一件事的最终目的是什么， 有没有其他方法，有没有考虑学习新知识、新的技能，来扩大自己的认识、给我们在遇到问题时，带来更多的选择。
对于人生，成为什么样的人，如何成为想象的人，都是需要先设定一个目标。
人生也是一样。我们每个人的家庭背景、早年生活环境、早年受教育情况及外界限制构成了人生的第一次创造，可能很潦草，可能不尽如人意，但是今后的漫长一生，则取决于你就此顺流而下，还是主动设计第二次的创造。
6.2、创造过程中设计的准则是什么？
准则：取决于目的是什么
我们做每一件事情，都必须先明确目的——也就是终点。
我们总是先看见终点，然后奔向终点。做每一件事都如此。而渺茫如人生，也应当有这样一座遥远的灯塔可供眺望，继而将我们的每一步、每一件事都统纳到正确的航向上，安全出行。
7、习惯三：要事第一
重要不紧急的放在第一位
【时间管理矩阵】：重要且紧急；重要不紧急；紧急不重要；不重要且不紧急。
这些重要不紧急的事情因为没有截止日期的催促，常常被一拖再拖，让人陷入永远在处理I类甚至III类那些紧急事务的焦虑状态。而一旦有了空闲，我们又将时间投入了毫无知觉地投入了IV类那些打发时间的娱乐或者无关紧要的琐事里
【角色管理】
列出你的个人/社会角色，如：自我、（父母的)女儿、（孩子的)母亲、(配偶的）伴侣、公司的打字员······
然后写下每个角色本周的对应任务。
勾选出每个角色你认为重要的事，并尽一切可能保证它们与你的人生目标方向一致，然后优先完成它们。
8、习惯四：双赢思维
情感账户：人和人之间的交往建立在彼此的认知和信任上，我们每做一件与对方有关的事，就是在扩大或缩小这种认知与信任的范围，这就相当于在银行账户存取金钱一样。
情感的账户也会随着我们的付出、关心而账户余额充足，随着伤害、索取而掏空账户，会有枯竭，可以投资……都开设在我们心里的“银行”。
增加情感账户的方法
你要学会理解他人；
你要注意社交的细节；
遵守承诺；
明确你的希望；
保持正直诚信，勇于道歉以及无条件的爱
不能双赢就好聚好散
9、习惯五：知彼解己
总是喜欢匆忙下结论，自以为是善意的建议解决问题。而不愿意花时间诊断，深入了解问题的症结。
我们很少接收听的学习、训练。
要学会倾听。
听的几个层次
一、充耳不闻，压根不听别人说话
二、装模作样，“是的， 嗯，没错”
三、选择性接收，只听一部分
四、聚精会神，努力听每一个字
五、移情聆听
【移情式聆听】：理解为目的的聆听，要求听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。移情不是同情，能说出对方此时的感受，你不需要做任何批判
需要倾听者，（少说话、多提问、让别人多说话）代入倾诉者的角色，感同身受地了解对方此番谈话的真正目的，并掌握准确清晰的事实，再通过对对方情感的客观反馈，来实现真实有效的沟通。
【自传式回应】的表现有：
价值判断：表示肯定或否定，比如“你这样做是不对的”；
追根究底：比如”那是怎么回事“；
好为人师：比如”你应该这么做，不应该那样做“；
自以为是：
10、习惯六：统合综效
我们和他人之间达要成统合综效最重要的就是能够创造性地合作。你要带动对方一起来创意，一起沟通。想要很好地达成统合综效，在沟通中就要尊重差异，达成创意。
【三个层次】
沟通的三个阶段层次：互相提防（有输有赢模式）、互相尊重(妥协）、统合综效（双赢)
【第三选择】
遇到分歧时，不应先急着妥协或对抗，要有信心能找出双方都满意的第三选择。
要诀是：尊重差异、调动创意。
用开放、创造的眼光重新审视面前的问题，化阻力为动力。
11、习惯七：不断更新
【自我提升和完善的四个层面】
身体：健康饮食、充足休息、定期锻炼。
精神：欣赏优秀的文学或音乐作品，与大自然相处，思考与独处。（追求更高级的认知能力，拥有自己的哲学，有自己一套解读世界的方法，就是自己的价值观。）
智力：不断学习知识，靠阅读、写作、参加课程等身体力行的方式使用智力。
社会/情感：不需特意花费太多时光，可在日常与他人交往中完成，但也需要保持警醒，给与自我激励或鞭策。（加入更多链接，多做奉献、情感账户中多存钱·····）
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