上一篇文章我分享过资源整合的要点。核心在于你塑造的价值能够让多少人，相信你就可以整合多少人。
这篇文章将重点讲解资源整合，后端如何建立杠杆，将利润轻松增长10倍。
陈文豪：借力后端杠杆，利润轻松增长10倍
大众创业万种创新的浪潮之下，很多公司都已经开起来了，所以现在开公司并不是一个什么新奇的事情。核心在意这些资源，你能否把它放大赚取合理利用。所谓君子爱财，取之有道。
我们每个人手上都有资源，我们如何让这些资源的后端增长10倍以上，就必须学会借力三个杆杠。
我们常说给我一个支点就可以翘起地球，这个时点就是杠杆，所以杠杆也就是核心。
后端利润增长10倍以上，需要做好以下核心点：
核点一、产品赋能体系
核心点二、品牌模式升级
核心点三、数字化运营裂变
这里先给大家透露以下产品赋能设计的秘诀，价值超级巨大。
传统的销售就是设计一款产品，例如生产一款专业音响，然后大量招聘业务员，接着疯狂的去推销。这个方式在产品稀缺年代还是可以赚点钱的。
这种推销思维，已经跟时代脱轨了。现在越来越多的人，反感这种过度的骚扰。所以这种生意是做越久越困难。
中国现在80%以上的制造业都是这么玩，生产的越多亏损的就越大。为什么生产的越多亏损的越大？因为这种方式不符合时代的发展需求。
而后端营销的产品设计策略，会更加巧妙一些。因为这个过程中使用了能量的内循环，如此，确定你做的越久越轻松。
你的产品赋能体系按照以下三个环节来设计：
1、流量产品
2、明星产品
3、高利润产品
一、什么是流量产品？
销售的前提是让客户对你产生的感觉。有感觉他才会有动力去进一步的接触你。所以流量产品可以是免费的或标高价的，或者借助盗版的力量。
例如设计一款电子书产品，在里面最关键的地方，让客户扫描二维码，关注公众号才能免费索取，那么用户就会被源源不断的导入公众号。
就像我过去几年推出的《领袖核心密码》、《自动成交文案》等等电子书，都属于流量产品。
二、什么是明星产品？
销售要解决一个点，就是降低客户进入公司的门槛。只有钱让他进来了，他才会深入的去体验去使用，然后对你产生更深的感觉。
尤其是第一次购买，就是要超值，什么叫超值，就是来了就能赚钱的，可以说你这个东西根本上就是免费的。
这一步的核心是解决信任感的问题，客户只要不购买，就是对你没有信任感。
例如：多年前我卖电器的时候。是我们那个电器有几千块钱的，也有几万的，也有几十万的，几百万的都有。10次见面我不跟他谈其他的，我就只推一款几千块钱的，我都这么说，张总咱们出不相识，如果我把几百万的设备卖给你，你用了不满意，你下次肯定不会跟我合作，你也不会认我这个弟弟了。
咱们初步相识你先买这款明星产品用了，马上就能赚钱，你用了好了之后咱们再谈深入的合作。
例如我之前推广的《价值包装核心点》就是一个信任产品，售价仅有2000元，但是价值超级巨大。大部分学员学习过程中，立刻套用，可以收到几万，几十万，有些基础稍微弱的也能收个几千。
这个产品，就非常好的解决了信任的问题。所以这一个阶段是为后面的高利润产品做铺垫的。
三、什么是高利润产品？
流量产品和明星产品都是逐步建立客户的信任感。信任感建立到点时候，我们自然而然就来获取高利润。
真正赚钱要靠后端的利润产品，因为我们认为90%的利润都在后端！
例如，我在电器公司做销售副总时候，前面提到的就是建立信任感先销售流量产品和流量产品。我们这个阶段的产品是不赚钱的，客户买的就能赚钱，直接给到超值。客户体验感就超好。
后来客户就要给我打电话。为什么呢？因为使用的，实在是太好了，就说以后就做你们家的。就这样，我们后端产品的利润创造了100倍以上。我们就做到了了上市，成为中国的百强企业。
如果你还没有后端产品，按照这个策略重新梳理你的产品赋能体系，效果是立竿见影的事情。
这就是今天分享的一个三个核心中的其中一个。就是赋能产品体系。
更深层次的两个核心，我再抽空个跟大家分享。
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