时间:2017.7.25号星期二下午四点
地点:九楼会议室营管会议
任总、陈倩倩、所有营管
一、十年期保费(晚上19:00-23:00)电话追踪,几张保单还是有的,我们把他当回事他们才会把冲刺也当回事)
冲刺:最好的活动管理
8.8欠的债(负责前行会越来越累,公司下达的目标不折不扣的去达成)
二、在册主管 举绩率
主管举绩第一项
(28号,143个人,横峰6个主管)
未举绩的主管召开爱心激励会
把恶人给市公司做(不来的扣100元)
(爱心激励会时间点安排)
26城区 27九龙 28农网
会议流程:
1. 业务伙伴分享
2. 市公司李军总总动员
三、8月初8.1-8.8号(安排3、4场说明会)
7.28号还是自主经营
四、营销员是不会给你逼死的,只会在家里懒死的
6000了让他出10000保费
有了第一单就会有第二单
举绩了就不管了,举绩了让他出更多的单子
举绩:表扬+表扬+表扬
五、增员率(八月底人力方案)
实实在在的实动人力(筛选)
营管干部(监管第一线,监督、管理)
一旦签了字很难搞
六、几块钱小恩小惠让人感到温暖
暖心工程总会激励到一些人
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