原文：
将军之事，静以幽，正以治，能愚士卒之耳目，使之无知；易其事，革其谋，使人无识；易其居，迂其途，使人不得虑。帅其之期，如登高而去其梯；帅与之深入诸侯之地，而发其机，焚舟破釜若驱群羊，驱而往，驱而来，莫知所之。聚三军之众，投之于险，此谓将军之事也。
解析：
作为领导，不是风风火火，忙忙碌碌，咋咋呼呼，而是镇静平和，不紧不慢，有充分的时间思考，有条有理，举止适度，一切尽在掌握。
不能让士卒知道作战意图，这不是愚民，而是保密的需要。
行动经常变化，计谋不断更新，别人无法识破机关。
驻军经常变换地方，行军多绕弯路，谁也不知道要去哪。
主帅交给部署任务，就像派他登上楼，然后抽掉梯子，他只能上，不能退。
主帅率领军队深入敌境，就像拔弩机而射出箭一样，只可往而不可返；把船烧了，把饭锅砸了，就在今日决一死战。将帅指挥士兵，就像驱赶羊群一样，赶过去，赶过来，大家只知道跟着走，而不知道要去哪里。
聚三军之众，投之于险难而取胜，这就是将军的责任。
感悟：
书中提到：“往往东抓西抓，却空劳一场，什么也没抓住。静下来，认真思考，不是在动中抓，而是让成果在静中来。”
作为领导，有几种要求需做到：
一是要善于思考。
不能忙于干活，而忽视了通盘全局。最好的办法，就是要经常复盘，分析存在的问题，不断地优化改进。
二是正人先正己。
想要下属干好，领导首先要做好榜样，而不只是对下属呼来喝去。
三是要善于保密。
没必要事事都告诉下属，下属的职责是完成他承担的任务。
你不能将你自己统筹的烦恼，让下属帮你一起想。
一方面，会使你自己失去权威；另一方面，也容易泄露你的薄弱点，让对方有可趁之机。
领导者的责任是让大家满怀信心地跟你干，不能让士兵跟你一起操心怎么办。每个人只知道自己的任务，为将者需掌控全局。
四是要做好统筹。
让下属保持战斗力，营造一种只能向前走的气氛。
五是要对团队负责。
领导者的决策很重要，虽然令下属身临困境，但也要想办法，保全下属的安全。
这样的领导，才是一名真正勇于担当、具有魄力的领导。
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