不管是买时间还是卖时间，效率是关键，对于卖时间的人来说，能不能通过一份时间的售出，获得多份或者更大收益，比如至少要做到一份卖给买方，一份卖给自己，如果可能的话，这份时间卖给更多的人，比如讲座或者培训；其次，卖出的时间能不能源源不断滴产生价值，比如写了一本书或者做了一个产品标杆，能给我们产生经济价值或者社会价值。尽量避免出售时间的时候是一次性的低价值。
作为买方，买来的时间的价值不应该是一次性的，而是能产生复用效益的，买来一份时间，可以产生多份收益（不只是对其岗位产生了收益，因为这份时间的购买，可以带来其他方面的收益），或者这份时间可以源源不断地产生收益。
这就涉及到买卖双方都是开启了心智的双方，眼光不能只看着当下的那一亩三分地，都将注意力放在彼此和共同的成长上，反过来买卖双方也要积极去打造适合彼此双方共同成长的环境，以便于时间交易的价值的复用。
谁是最重要的人？
对我来说最重要的人是：自己，其次是自己的另一半（含男女朋友），兄弟姐妹，父母；亲密的朋友，挚友，室友，要好的同事。其实，也就是和我一起生活和工作的人。他们组成了我的成长环境和成长队友，一个好的环境可以降低我的成长阻力，甚至是推动者么得成长，而好的队友可以提高我的成长的动力和成长效率，以我为中心或者以环境为整体，形成一个良好的成长整体，在这个整体中，我们互相影响，一起成长。
如何与重要的人一起成长？
在观念注入和行为师范上双重影响，再加“威逼利诱”，人都是趋利的，人一旦感受到成长的美好，就像是开启了心智，就可以一点一点的加强，最后就会变被动为主动，主动追求成长，就像刚开始订阅专栏时，我是想起来就看一下，而现在每天都要看一下，而且会有要求自己留言做一次输出，根本停不下来，如果有一天没看或者没完成留言，会有一种愧对自己的感觉，会有一种浪费了时间的愧疚感，觉得自己今天没有成长，这大概就是开启了心智的感觉吧。
成长的外显就是不断地思考同一个问题后得到的不同层次的但是逐渐不断逼近问题本质的答案。
如果没有思考，就没有成长，因此我极度讨厌的一句话就是“人类一思考，上帝就发笑”，尤其是在我很认真地思考一个问题的时候，有人甩出这么一句话来，以前我会有种恼羞成怒的感觉，现在不会了，一方面是我的思考有了质的变化，越来越多的人会尊重我的思考，另一方面，我会主动屏蔽掉这样的人，或者对他们的这种嘲讽嗤之以鼻。在这个过程中，我很庆幸我没有因为有人针对我的思考甩出这么一句话，而停止我的思考，反而是笃信思考能提升自己，所以就算是有人有意无意地嘲笑，我也没有停止，但估计会有一些人因为这句话的嘲讽，而停止了个人思考，从此人云亦云了。
虽然我没有停止思考，但我终究是受影响了，因为这些有意无意的嘲笑，我收敛了自己的想法，害怕表达出来后被嘲笑，除非我有百分百的把握，尤其是公开表达，很怕自己说错话而招致大家的嘲笑，虽然现在大家不会嘲讽，但我心里有这么个阴影。
但是随着思考质量的进一步提升，我相信我会变得越来越自信，让自己敢于表达自己的思考结果，我也逐渐意识到，只有将自己的思考成果表达出来，才能获得更多的反馈，而这些反馈能进一步提高我的思考质量，另外，没有人的思考能一步到位，一次就能思考出问题的本质。
若想成长，就必定不能放弃思考，只是接受知识而不思考，是不可能获得成长的，那是存储器干的事儿。而且成长的轨迹肯定是螺旋上升的，有时候可能还会走一段弯路，但是不要不放弃思考，必然能够获得成长的。
生活中有哪些“不可逆的知识”？即那些你一旦知道就再也无法忘记并且会深深影响你的工作生活的知识。
①不同的体验：当我们体验过不同的风景和生活后，就不会再认为这个世界只有一种活法。
②共情：当我们真的站在对方的角度尝试去看待问题并取得共识后，往后我们就不会只拿着自己的看法和感受说事，再给出意见之前必定会站在别人的角度上思考问题
③大局观：当我们被人带着或主动从大局出发处理问题之后，再以后就不会只盯着自己的一亩三分地思考问题了。
④成长：当我们取得成长后，就不会再想退回到过去的认知和生活方式上了。
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