本月的160万业绩，只剩最后两天了，看样子完成的概率不大。
离春节只剩下73天，去掉物流不能发货的时间10天，只剩下63天，最后两个月冲刺了。
从整体情况来看，有条件的可以发展山东，暂时不具备条件的把贵州剩下的区域搞定，这是大的方针；
12月13日，是多彩贵州酒产品发布会的一周年纪念日，我们在世纪金源大酒店隆重召开千人共享峰会，大约邀约700客户到场，那一天是我们提供场合、条件转化的节点日子，剩下15天的时间邀约客人，我以及所有团队成员必将全力以赴，让那一天的收获满满。
反思我自己，领导以及下面的组员反馈我，不能集中心思来做事情，几种资源分散着我的精力，换句话说，什么资源我都没有变现好，对于这个问题我确实该好好反思，找到问题，并找到解决方案。从自身出发，最后的两个月，我必须聚焦在一个点上来引爆，不能再分散我的精力了。
对于这个问题，怎么办呢？
下个月，我必须去山东济南一次，通过李总介绍资源，在山东济南这个地方多开发几个区域代理商，同时联系甘肃兰州钱总，如果实在没有意向，那么赶紧联系兰州的其他人，记得有一个在凯里的兰州人，可以通过他来帮忙介绍资源，这么做的原因是甘肃卫视已经上映礼酒的广告。
把精力分好，每天半个小时弄淘宝、半个小时弄招商网站内容，这是客户进来的渠道入口。
团队怎么带？
把58同城的招聘资源全部用上，只招有销售经验的人员进来，已经没有精力培养新人，也是最后两个月冲刺了。对于目前的团队成员，辅助有意向的大客户谈单，帮他们临门一脚，手里没有意向客户的组员，要求把我们的品牌核心价值和加盟招商模式必须练熟悉，然后不断的去找到意向客户洽谈。
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