以终为始

最近在看《职业人的作风》，每期四十几分钟的篇幅，记录主人公在高“创造性”输出、受瓶颈限制、到最后被肯定的过程，如此循环。

纪录片中的各位主人公，私以为最值得关注的，是他们对自己事业终极目标的清晰认知：他们首先清楚地知道自己要什么，继而相应地再考虑要做什么、怎么做，最终能得到想要的结果其实只是时间问题。

我为什么会这么认为？记得自己刚大学毕业时，找不到自己的意义，看不到“活儿”的价值。试着刷了不下百本管理学的书寻找突破，无果。好比走进混沌，闷得喘不过气。当时把我脱离苦海的是四个字，以终为始。这种思维方式的优势，以下面这个假设为例：

假设你是一个2B产品的产品经理，某个大客户提出，某个页面最好加一个按钮。你的直觉反应可能是怎样的？
－ 因为客户说要，所以必须有改变！
－ 是不是真的要加一个按钮？
－ 只在这个页面加吗？
－ 其他客户那边反馈如何？
－ ……

看出问题了吗？脑补太多但不知道客户的实际需求是什么。做成一件事，如果使用太多的条件语句，最终成果很大概率上会偏离初衷。

是否需要给产品加一个按钮，需要了解客户到底遇到了什么问题；选择一份职业，就抬头看下塔尖的人都在做些什么。很多成功学的书中都大谈特谈“坚持”、“getting things done”，却很少告诉年轻人，需要花时间辨析终极目标，坚持也好、成事也罢，其实都建立在对“终点”的充分考虑之上。