在此之前，我发布一篇关于管理的体会文章，很幸运的是有一位战友建议我读一读《领导梯队》这本书。刚好自己的kindle里有这本，前一阵子便利用休息时间开始读（第一遍是快速浏览，已读30%），从目前看来，非常适合我。因为像书中所说，很多时候人们都认为随着职位的提升，管理技能会自然而然地得到提升。
入伍以来随着身份的一次次转变，每一次我也面对着同样的现象，在新的角色中，“我”会“自然而然”地学会你应具备的诸多技能，但每一次都会有同样的一个问题困扰着我：什么算是“自然而然”；如何做才能“自然而然”地掌握新的岗位、角色所必备的技能？在我读这本书之前，一直没有得到答案。直到读到《领导梯队》这本书。
这是我所读的第一本与管理有关的书，虽然本书是以全面打造领导力驱动型公司为主题，但“条条大路通罗马”，有很多方面仍然是值得我学习和借鉴。比如，书中提到领导梯队建设的三个层次：领导梯队建设的体系模式；领导梯队建设的系统方法；领导梯队建设的实战工具。每一个层面都值得自己好好研究一番，这本书不仅能让人知道不同级别的管理者应该具备怎样的能力。同样的，本书也告诉我们，如果要得到职务的晋升，应该往哪个方向发展。
今天我主要是想谈谈自己读完这本书的感受。
第一，现在有些后悔当初眼光太短浅，没有多读一些与管理有关的书籍。从上军校一开始，就注定了我以后必定要走向，至少一段时间之内，要担任管理职务，而自己却很少关注管理技能的提升，确切的说，是自己太懒了，不想琢磨这方面的事情。现在到了哭着也要把以前留下的坑填下来的时候(∩ᵒ̴̶̷̤⌔ᵒ̴̶̷̤∩)。
第二，作为成年人，首先要养活自己。这意味着，不管我们做什么，都不能好高骛远。理想很丰满，现实很骨感，对于一个正常的人来说，只有要把安身立命的本事的本事练好了，才能有闲暇功夫和资源去做那些很好很美的事情，在此之前，努力拼命地工作吧！
第三，记笔记是个好习惯，以我写这篇文章为例，因为是在kindle上看的，而自己还没有养成随手打字和标注的习惯，这就导致了在写文章的时候脑子里没有一个明确的思路，想到一个点，却很难翻到自己想看的那一页。在此建议初级阅读者以及没有在电子书上随手写笔记习惯的人，一定要用好笔记本，这样在回顾一本书的时候，思路会更清晰，写东西的时候也更方便，顺便还能养成随手记笔记的习惯，一举数得，何乐而不为？
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