练咏春的人都知道，摊、膀、伏三板斧，讲的是以柔克刚，七拳十四处打法的形意拳讲究的是速度和劲道。每一个门派都有练武的关隘，习武的人说，要赢，靠的不是招式，而是念想。李叔同在《晚睛集》中说，“凡事念念不忘，必有回响”。这句话用在创业这件事上，恰如其分。
春风吹又生，理想扛大旗
2012年的夏天，王韬接到了周敏行的电话。他俩是电气自动化专业本科同学，毕业后王韬进了研究所当助理，周敏行则去了美国继续读书。电话里周敏行劝说王韬辞职，和他一起在国内创业。周敏行对王韬说，“你家是有创业基因的。”
王韬出生那年是1984年。父亲厂里效益不好，副厂长找王父谈话，劝他下海。父亲也没有犹豫，咬咬牙开了个小公司。这一年，神州大地出现了海尔、联想、万科、科龙、健力宝等公司。40岁的柳传志怀着“能做自己的品牌电脑”的理想，和10个科研人员在一间不足10平米的房子里开始了创业之路。尔后同样不惑之年的任正非，怀着“中华有为”的理想集资了2.1万元创立了华为。几十年后面对汹涌的创业大军，柳传志说，“你的创业初心就是最好的商业计划书”。
图源：央视《对话》节目
据《中国青年报》调查，1984年最受欢迎的职业有三个，分别是出租车司机、个体户、厨师，排在最后的三个则是科学家、医生、教师。胸有不平的知识分子遇上了改革开放后企业对人才的求贤若渴，知识分子下海经商潮就此兴起。王韬父亲赶上了这波机遇，他在厂里负责配件设计的技能终于派上了用场。
柳传志、王石、张瑞敏、潘石屹登场的80年代，张蔷被称作“中国迪斯科女王”，崔健吼出了《一无所有》，迪斯科是民众热议的焦点，他们中的大部分人并不关心“下海”这件事。然而在计划经济和市场经济并存的80年代，下海这种挑战最终在混沌而又无序的创业环境中，冒着“投机倒把”的风险，让“敢为人先”的企业家们摸着石头过河，成就了属于自己的时代。凭借配件设计开了公司的父亲后来对王韬说，年轻人，该出手时就要出手,记住你是谁，记住你要做什么。
三十年前的“下海”包罗万象。家门口开小卖部、承包小厂卖产品、申请专利注册个公司都是下海，区别不过是资金来源。动用自家储蓄、亲戚朋友援助，向银行借贷是那个年代的“投资”雏形，90年代后商业资本开始涌入市场。1995年海归潮人张朝阳靠着风投资金成立了爱特信（搜狐前身），马化腾推出了OICQ的内测版，给自己的编号是10001，马云在美国见识了互联网，四年后他推出的阿里巴巴改变了一代中国人。那个时候开始，“下海”被称为了创业。
时势造英雄，理想扛大旗。踏入这波互联网创业浪潮的年轻人想要通过自己的力量实现理想，改变世界，十多年后，马云在德国汉诺威发表主题演讲时说，“改变世界的不是科技，是梦想”。
花开两朵，各表一枝
1999年，高校扩招成为中国教育史上浓墨重彩的一笔。当年扩大招生33.7万人，普通高等院校招生总人数达到153万，增幅达到42%。那年的高考首次尝试先考后填志愿，扩招消息一出，有机会踏上独木桥的人泪盈于睫。这是人生的机会，也是竞争的伏笔。
当年高考热门志愿是英语、经济管理、数理化基础专业，出国读书还未兴起，大部分普通家庭没有赶上下海潮倒是遇见了下岗，四年近7万元的扩招费让“读大学”这件事有喜有忧。必须肯定的是，扩招让更多人进入高等教育体系，人才教育从基础素质到专业知识全面提升。
同样无可避免的是，竞争压力加剧，“毕业即失业”一度令学子们忧心忡忡。然而教育史上这一笔在日后渐渐显露出了它深远的影响力，更多的年轻人不满足于既有的职业形态，他们渴望如互联网创业前辈那般“自我创造”。在市场和资本的双重支持下，“实现新时代的理想”成为了年轻人心中的箴言，2014年李克强总理提出的“大众创业、万众创新”进一步将创业热推向了高潮。
第一批投身下海潮的人，也许还是被时代所选择，而在那之后的创业者，更多的是主动选择了时代。就像乔布斯带着iPhone改变了世界，每一个创业者的心里也都有改变世界的梦想，不是理想主义的创业者不会真正成功，理想主义不是梦想的泡沫，它是信仰的初心。
王韬的大学专业是电气自动化，但是大二开始受到互联网浪潮的影响，他开始迷上了计算机，买了开发板，串联线路、写代码、运行软件，乐此不疲。毕业后的王韬做了编程开发的工作，周敏行则考上了旧金山大学，他们一直保持联系，观察着国内TMT行业的发展，一致认为大数据应用极有可为，是可以“做出成绩”的。公司注册的前一夜，王韬想到了毛姆的小说《月亮与六便士》，斯特里克兰为了追求梦想、自我灵魂的解脱，抛开身外之物来到法国巴黎学绘画。那一刻，他觉得自己要做大数据领域的斯特里克兰。
王韬拿出了30万元的积蓄，周敏行则拿出了50万，他们注册了一家软件公司，和其它创业者共同租下了北京大望路万达广场一间小办公室。两人不拿工资，既是创始人又是员工。他们的计划是，先以一年为周期，试试看能不能做到收支平衡，如果这条路能走下去，他们不想过早地进入融资环节。
王韬和周敏行创业十个月后，觉得快撑不住了。客户拓展缓慢、资金回笼慢，各种开销压得他们喘不过气。基础创业资金头三个月就花完了，无奈之下王韬和周敏行分别把自己的房产做了抵押。王韬回忆那个阶段，“每天都不想睁开眼睛，因为一醒过来就要想今天又欠了多少钱”。
当初创办公司的时候，他们就定好了产品的方向，“以大数据的分析和应用提供一站式解决方案”。然而在实际与客户对接的过程中，他们设计出的产品模板未能得到客户的全部认可，希望“简单一点、解决当下的问题即可”的声音从未停止过。巨大的压力之下，二人身体出现了很大问题。周敏行问王韬，要不要对产品做一些改变，把数据监管功能去掉，只保留客户们都喜欢的分析部分。王韬回答他，要是这么轻易就妥协，我们谈的创业理想，对产品的坚持还有什么意义呢？
如果以2014年作为创业分水岭的话，在那之前互联网是主角，而在那之后科技是无可超越的风口。《注册资本登记制度改革方案》取消了“最低注册资本金”的限制，“大众创业、万众创新”全面登场，创业者和资本蓄势待发。国内技术型人才、在硅谷浸染多年的科学家们、互联网从业者们纷纷进入中国，新一代海归更是迫不及待要搭上这班创业列车。
2014年的到来，改变了很多人的命运。
据统计，2014年中国创业公司数量达到365万个，意味着每天都有10000个公司成立。这一年单轮融资额过亿的创业公司有29家，当年年末小米科技、大众点评、美团和滴滴打车四家公司的融资额超5亿美元，直奔10亿美元。紧接着到来的2015年初快的打车宣布完成6亿美元融资，饿了么在年中也完成了6.3亿美元的F轮融资。在雷军喊出“站在风口上，猪都会飞”这句圭臬时，TMT创投市场集体高潮。
然而据IT桔子的统计信息，在创业公司疯狂增长的同时，电子商务、本地生活、SNS社交网络、文化娱乐体育也是创业死亡的重灾区，关闭数量的比例分别达到17%、10%、10%、10%。创业公司走到了理想与现实的十字路口。
至暗时刻还是柳暗花明？
创业像一场赌博，即使是天才也很难一笑泯恩仇。春雨创始人张锐突然离世，茅侃侃、阿甘这样的创业者飞蛾扑火为之一博的结局却是悲剧收场，另一侧以张旭豪、胡玮炜为代表的新生代创业者也在短短数年间身价百亿。被“折叠”的创业世界里，左手是无尽深渊，右手则是康庄大道，更多的创业者则如王韬一般，舍不得放弃理想，却又始终在“活下去”的边缘苦苦挣扎。
还有一个糟糕的数据。国内91.2%的互联网创业者有失眠、早醒、头痛的症状，90.4%创业者经常感到心情抑郁、焦虑。每天工作超过12个小时、几乎没有节假日、长时间使用电脑甚至经常熬夜加班，还有开各种各样的会议，这些几乎成了每个创业者的“标配”。
创业是理想的负重前行。资金、运营、管理、人员、竞品、家庭各方压力无一能避免。2016年开始，创投风向标都指向了科技领域。和互联网行业大部分面向C端不同，科技行业的产品大部分都是基于创新技术面向B端的。这就意味着，以销售为导向的闭环变现难度增加，大部分的科技创业者唯有选择融资之路。王韬在理想的尾声赶上了这班车，有投资人对他们的大数据模型非常感兴趣，种子轮他收获了500万元，可以对产品进行进一步的加密改造，而这样就离他理想中完美的数据模型又近了一步。
自1999年开启的高校扩招计划，在未来的数年间持续、高量的为中国市场储备着人才。不管是出国深造还是在国内就业，最终走上创业之路的人越来越多。创业市场的竞争已经从产品、融资蔓延到了团队， “关关难过，还要关关过”。线性资本的田小迪表示，“一年看1200-1500个项目，最终决定投的不过10-12个”。
根据BOSS直聘数据显示，30岁以下创业者占比达到66.7%，而2015年以后由“海归”创办的企业中，有67.5%的公司拿到了融资，较国内本土企业高出20个百分点；在这些获得融资的企业中，有54%获得了A轮及以上轮次的融资，较国内均值高出2.3个百分点。
留给80、90后、留给草根创业者的机会并不多了。
留给创业者的可融资金也不多了。
留给理想主义肆意奔跑的空间也不多了。
今年以来随着资管新规的出台，银行配资收紧，创业项目融资环境更加严峻，也导致在一级市场募资越发困难。2018年5月数据显示中国社会融资规模增量创两年来新低，融资净减少434亿元。僧多粥少，一级市场无奈重重，独角兽们纷纷在2018年上半年赴港IPO，融资的难度越来越大，更多的钱在向头部企业集中，留给分母创业者们的空间愈发狭窄。以计算机视觉企业的融资为例，最头部的商汤和旷视遥遥领先，更有消息称旷视新一轮由阿里参投的融资超6亿美元，其他的垂直创业者恐怕很难延续这个成绩。
野蛮生长的创投圈被迫按上慢放键，资本的蝴蝶效应蓦然浮现，创业何去何从，这是一个问题。91年开始创业的冯仑说，创业想要活下去，初心要正，守正出奇，以正和奇制胜。憧憬、愿景、目标这些是创业，坚持、解决困难、找到出路也是创业。创业不是一个轻松的事，是一个一辈子对自己梦想的承诺。
以科技创业为例，技术是核心价值，产品的创新性是融资的筹码，但是科技进入市场转化的轨道是需要时间的，5G、边缘计算、深度学习等新兴技术刚经过技术萌芽阶段，计算机视觉、大数据等在性能上刚刚达到工业级标准不久，大部分人工智能领域的产品处于研发前期或测试阶段。对于创业团队而言，融资是他们持续深耕技术的助力，而不是妥协的借口。毕竟坚持创业的初心，才是产品最好的价值。
关于这一点，桃李创投的常亮建议1、在夯实技术的同时，建立多元化创始团队，拓展有效的商业途径。2、寻找与自己匹配的投资人，确保对方可以接受科技项目的回报周期。
是我们改变了世界，还是世界改变了我
投资了地平线机器人、Rokid等科技领域项目的线性资本一直关注的是那些“能够带来改变”的企业，田小迪说“我们不是为了投而投，我们是为了改变而投”。改变、创造，让人兴奋。
创业的人，说自己心里不曾有过改变世界的梦想，那是骗人的。
柳传志要做自己品牌的电脑，任正非要实现“中华有为”，乔布斯用iPhone改变了这个世界，BAT创造了中国当下的互联网格局，第二梯队的京东、小米、网易、滴滴等企业也在改变着我们的生活。可以想见，如今人工智能领域的创业者们，最终会携手创造那个叫“未来”的世界，成为经济发展的新引擎。
在天使轮融资后的七个月，王韬顺利地拿到了A轮融资，他不再担心房租、开发成本这样的问题，转而忧虑技术升级、产品更迭和A+的计划。他说，对创业理想的坚持让他有90%的机会走到了现在，剩下的10%是时代带来的运气。
时势造英雄，理想辨黑白。
2014年是创投的明星年，滴滴是最耀眼的新星。经过了两年的市场探测，滴滴打车先后获得了金沙江创投300万美金、腾讯1500万美金的A、B轮融资，C轮融资额1亿美金、D轮7亿美金。2015年、2016年又相继获得了30亿美金和6亿美金的投资，同年合并了Uber中国，2017年滴滴获得了新一轮55亿美金的融资，海外市场开始发力，截至2018年上半年，滴滴占据的市场份额超80%。
滴滴是当之无愧的创业实践者，它用这个时代资本最喜闻乐见的方式改变了我们的出行，这一点无需抹煞。它打破了出租车的垄断，以资本补贴的方式迅速培养了一个新兴出行市场，在短短几年间上线多个产品线，牢固地掌控着市场份额。但是，滴滴是失败的。
从创业角度来说，产品即是创业者的价值观传递。改变出行方式，做共享精神实践者曾经是它的理想，它也完成了理想的第一步，成为了估值5000亿的超级独角兽。在资本火拼、市场培养趋于稳定后，滴滴增加了很多产品线及配套功能，相对的，更多问题也浮出水面。
作为出行平台，安全第一，便捷第二，社交并不适用于任何的产品，而滴滴的败笔在于，即便它早已知晓安全、管理等问题的存在，仍然在巨大的资本利益面前，选择了沉默。
滴滴背离的岂止是作为创业者的理想与初心，它背离的还有对社会的尊重。
伟大的产品最终俯首称臣的一定是人，而不是资本。
期望改变世界的前提，是要懂得尊重世界，人才是科技的根本。
在本文的最后，笔者想再次强调下“不忘初心，方得始终”这八个字。读易，行难。从84年开始的下海潮，带出了中国第一批明星企业，尔后改革开放的深入进一步推动了中国互联网的发展，BAT成为了创业者中的弄潮儿。今天在人工智能的浪潮下，创业者的队伍在不断地扩大，他们借技术的力量为行业带来革新，实现自己改变世界的梦想。我们可以想象的未来世界的模样，一定源于当前创业者们持续带来的改变，源于所有创业者理想主义的最终实现。资本的存在是创业的推动力，是创造的经济基础，但不是决策力。
改变世界的这份赤子之心，与君共勉。
网友评论