致夏总

致夏总--这是一封时刻关注您企业发展的朋友写的亲笔信

尊敬的夏总：

您好!我是中旭企业管理股份有限公司的沈浩。

首先感谢您在百忙之中抽空阅读我的信！之前跟您通过好多次电话，也发短信，也用微信。但先进的工具和短暂的沟通却未能把我这份真诚传递给您，因为您工作实在是太忙了！可能我字写的潦草，但所写的每一句话都是发自内心的，还愿您多多包涵。

第一次写亲笔信，希望我的问候能让您心情舒畅。

岁月静好

很理解您工作繁忙，整日忙碌。公司内的管理，公司外的业务没有您不操心的。日日忙、月月忙、年年都在忙，不知什么时候是个头，夏总您想过吗？今年比去年是轻松了还是更累了，明年能否轻松点，公司怎么发展更好呢。

在现代化的管理制度下，您其实不应该那么累的，员工也不应该那么闲。但在很多企业里，管理者的层级是错位的。高层忙中层的事，中层忙基层的事，基层挑毛病磨洋工。导致公司的人力成本、时间成本、管理成本节节攀升、内耗不断加重。最后企业越做越大，老板越做越累。

每年都很累，但利润产值却增加不了多少。李嘉诚说“不是企业未来要做什么，而是企业做什么才有未来”。不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰。

您做为企业老板，最应该做的事，是把控好公司的方向战略、搭建好一个平台、找到合适的人才。而不是什么事都亲力亲为，您累得要死，下面人有时还不理解。

夏总偶尔有静下来，思考过公司未来吗？怎么让企业明年比今年好、让团队明年比今年优秀、让明年企业利润比今年高而自己还不那么累。您或许想过，也或许不清晰。

联系您这么久，我真的很真诚，不断在思考怎么帮助到您。电话里面和您也沟通不了什么，您也没给我时间好好交流探讨，所以就想通过书信和您做个交流，提供价值。

知道夏总，您是一位有情怀、有梦想、有修养的企业家，所以一直坚持联系您。但您员工没法和您一样优秀啊。要是您的左膀右臂、核心团队、中高管理班子都和您一样。那咱们公司早就进入另一个阶段了。

沈浩始终相信您每天忙碌，也是想让企业做得更好。但关键怎么才能把企业做好，持续增长发展。这些我们都可以帮您。企业要发展，管理必须要提升，人才必须要跟上。

人的能力不是天生的，而是学习来的。优秀员工也是需要培养的。每家企业的情况不一样，行业、规模、遇到的问题都不一样，最好的方式就是请专家走到企业内部，做针对性定制化服务，针对性解决问题，真正帮助到企业，而不是说简单洗脑打鸡血完事。不知夏总您是否认可。

学习

我前段时间看书，学到一句很有道理的话：

永远不要盯着客户口袋里的5块钱，要想办法把客户口袋里的5块钱变成50块钱，然后再从中拿5块钱。这样，客户会很感激，我们也会很满足，生意可以长久的做下去。不要想着赚存量，要想办法去创造增量，合作共赢，那才是企业的价值所在。

企业发展是一个长期的过程，期间会遇到各种各样的问题。邓小平说“发展中问题要在发展中解决。”我们就可以帮助您企业解决发展中的问题，减轻您的压力，让企业持续稳健发展，突破现有瓶颈。

生病了需要找医生，打官司需要找律师，成绩差需要找老师，企业经营管理突破需要找专业的企业经营管理专家。

我们不仅仅是帮企业做个培训，更多的是帮助企业突破增长瓶颈，和您探讨公司目前面临的问题、未来战略发展。让您企业上到更高的台阶。

我们怎么辅导企业，帮助企业？从三个维度入手。

第一是人的能力层面，基层，中层，高层全方位的能力提升。业绩的背后是团队，人才是企业的第一竞争力；

第二是公司制度层面，建立企业文化、人才培养、业务拓展、薪酬福利、绩效考核体系等等，让组织更加高效，吸引和培养更多的人才，创造更多利润；

第三是企业利润增长层面，重构和优化各大体系，以企业持续发展为核心，利润增长为目的。用一整套的“企业动能成长计划”为贵企赋能。

具体怎么做，流程是怎样的？分为三步。

第一步，介于您对我们不了解，中旭专家可到企业免费做一天定制化的咨询辅导和内训，先让您感受到价值；

第二步，在您满意的基础上，达成小合作，学习和导入一些先进的方法、工具、体系等；

第三步，中旭产品在贵企落地效果不错的基础上，建立长期深度合作。由浅到深，一步步辅导贵企持续稳健发展。

为什么我们要这么做，这么麻烦？

一是我们双方都不太了解，中旭敢于付出，先让您感受到价值，给贵企做一天免费的定制化辅导。上午沟通梳理问题，下午给管理层针对性授课，只报销路费；

二是只有了解病因，才能对症下药，我们对每家企业负责。只做个性化辅导方案，确保真正帮助企业。不做一锤子买卖，以求长期合作共赢；

三是充分考虑企业的差异性，和老板的种种顾虑，降低选择难度。先体验，再决策。由浅到深，一步步帮贵企解决问题，稳扎稳打让企业上升到另一个台阶，突破现有瓶颈。

从员工思想的统一，到能力的全面提高；从粗放式简陋管理，到精细化全面管理；从靠老板个人的能力发展企业，到靠团队的能力，再到靠组织系统的能力发展企业。一步步帮助企业调整改进，稳健发展。

沈浩常常在想，怎么多为贵企提供一些价值，怎么才能得到您的认可，怎么才能真正帮助到您解决一些问题。直到我看到一句话：人一切的困难和阻碍，都来自于无知无能。

只有我的能力更强了，自己更优秀了才能让您感受到更多的价值。同理，只有您团队能力更强了，公司更优秀了。才能让您的客户感受到更多的价值，从而为公司创造更多的价值与利润。您说是吧！

希望我发自肺腑的信件，能对您有些帮助。也希望您能给彼此一个接触的机会，给团队和公司一个成长的机会。快递也附带了一份“企业辅导申请函”，看您觉得那一天合适，签字盖章发我就行。

磨刀不误砍柴功。像重庆建工、葵花药业，重庆正川股份，格力空调、万科地产、阿里巴巴都请过我们辅导授课，相信也一定能帮助到您。

感谢您在百忙中抽时间阅读这封信，随信一同寄给您两本书，《干出好结果》和《解密价值型企业》，送给您当作礼物纪念。相信能给您在公司的管理和人才培养上带来一些启发，望夏总雅存！

您的企业我们共同关注！

祝商祺