创新者的窘境（一）

时代发展日新月异，如今移动互联网、人工智能、区块链、共享经济等新技术的兴起如火如荼。技术进步带来创业机会越来越多的背景下，一大批名不见经传的中小企业雨后春笋般涌现出来，它们利用极具创新的思维与灵活多变的打法，与行业巨头展开正面较量并上演着一出出颠覆与被颠覆的戏码。曾经不可一世的行业霸主，在这场竞争洪流中不断让出市场份额并且被迫接受转型的痛苦，更有甚者由于转型失败而导致不幸遭受企业灭亡的命运。

《创新者的窘境》一书主要讲述的就是颠覆性创新对于企业的影响，中文版封面有两句话值得玩味：（1）就算我们把每件事情都做对了，也有可能错失城池；（2）面对新技术和新市场，往往导致失败的恰恰是完美无瑕的管理。这两句话中的“做对每件事”与“错失城池、“完美无瑕的管理”与“失败”之间的矛盾，恰是领先企业所面临的“窘境”。正如多年前诺基亚手机业务被微软收购时，其CEO说到"我们并没有做错什么，但不知为什么我们输了"。诚然，站在企业运营与管理的角度来看，诺基亚并没有什么可指责的失误，多年保持行业销量第一的优秀业绩证明了这一点。但成也业绩，败也业绩，在传统功能机巨大的利益诱惑驱使之下，诺基亚深陷固有的价值网络路径依赖而不能自拔。当搭载性能更加先进的安卓系统智能手机迅速席卷而来的时候，诺基亚仍然死守已全面落后的微软操作系统，幻想凭借其多年累积的强大品牌影响力与安卓阵营进行抗衡，最终落得节节败退直至退出市场竞争的可叹下场。

随着移动互联网技术的兴起，昔日的PC互联网霸主百度也遭受了如此窘境。当年曾有人劝说李彦宏布局手机端移动互联网业务，李彦宏回复道：“我就不明白，手机屏幕那么小，运行又那么慢，为什么还有那么多人劝我发展手机业务”。正是企业创始人认知上的偏差，导致百度多次错过发展手机端业务的最佳机会，张一鸣正是率先看到了手机领域的空白，成立“字节跳动”公司并通过“信息找人”的创新模式，陆续推出今日头条、西瓜视频、抖音等一系列引领时尚潮流的APP，一举超越百度成为移动互联网时代新的行业霸主。

领先企业要想在市场竞争中持续保持优势，首先需要强化危机意识，充分认识到自身的竞争优势只是暂时性的；同时拓宽思想认知，敢于走出舒适区去主动寻求变革与突破，加快技术创新与迭代的步伐，从而更好地融入到市场竞争之中，减少被挑战者颠覆的概率与机会。