今天从早上八点半开始，到下午五点半，一直在线跟着永澄老师学做年度目标，上午从感性层面解决“我想要”的问题，下午从理性层面解决“我能要”的问题，收获颇丰。
就上午而言，收获最大的，便是自身固有的思维模式被打破，变得越来越大胆，越来越敢想。
自我介绍时定的三个目标，在今天上午，被自己成倍地放大了。
并不是说吃了永澄大大的迷魂药或者干了他那碗鸡汤，而且学会了制定年目标的方法。
永澄老师说年目标完成不了的原因无非两个：目标制定的不好，目标执行的不好。而目标的制定是源头，如果目标本身制定的有问题，执行起来也会是后劲不足。
所以，首先得解决目标制定问题。我们制定的目标不能是别人的，不能太过细碎而没有系统，当然也不能是那种没有强烈欲望想达成的目标。
就拿我来说，2018年年初，因为在简书看到晓多同学的《2018年的100项小目标》，就心血来潮的借鉴并且制订了自己的“100项小目标”，然后发布到简书，当时还无比坚定的想：即使不能100%完成，完成70%应该是不成问题，2018年也就不算虚度了。
结果可想而知，没过几个月自己就悄悄把文章收回了“私密文档”，自己都不好意思看。
这看似是执行力的问题，实则从目标的制定开始就有很大问题。
其一，许多目标根本就不是自己真正想要的，而是参考了他人的目标，比如“一年读xx本书”“累计跑xx公里”“断舍离”等等，认为如果能达成这样的目标就显得自己很牛逼。其二，这些目标都是零散不成整体的，尽管分了大类，比如健康、个人成长、理财等等，却都是挖空脑子想出来的，目标之间没有什么关联。其三，绝大多数目标都属于可做可不做的那种，没有很强的内驱力去执行。
相信没学过目标管理的小伙伴，很多都跟我有一样的苦恼，花费精力制定的目标，最后却发现并没有太大动力去执行。其实大致分析一下，原因恐怕也跟我差不多。
想要制定一个好的目标，就得先知道自己想要什么：如果一切困难全都不存在，我想要的全部都能达成，我想要什么？
这里主语很关键：我。是我的期待，不是别人的期待，也不算别人对我的期待，抛开其他一切东西，单纯的——我想要。
要什么呢？这里就需要自我赋能了，不去想困难，只要相信，相信“只要是我想要的就一定能实现”，相信“相信的力量”。
这并不是所谓的鸡汤，也不是“头脑简单往前冲”式的成功学，而是我们如果连想都不敢想，又怎么谈得上达成。就像我们做决策一样，一定是定下了战略，然后想“如何达成”，而不是盯着各种困难说“这不可能完成”。
也就像永澄老师讲的迪斯尼策略，在制定目标的时候，一定不要让体内的梦想家和批判家见面，一定不要让自己成为yesbuter。
也正因为自己慢慢突破了内心的限制，才找到了真正想要的达成的期待，敢想，才有得做，也才有可能实现。
当然，期待不等于目标，要把期待转换成可达成的目标，还需要很多工具的辅助，今天就暂且写到这里吧。
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