我们都想做重要的事，也都知道重要的事情才是最有价值的。然而每天工作也好，生活也罢，难免要面对很多不重要的事情，比如紧急的，比如细节体验的，比如各种咨询答疑的。
当一个人掌握了大量的信息，他可能就是一个瓶颈点，因为别人如果不了解这些信息，那么就需要频道与他产生互动。当然这也是一个人权力的诞生之路，掌握多信息的人可能有更大话语权。然而信息需要顺畅流动，第一关就是它们要在关键环节和主要张焕森手里流动，也就是有效的传播。如何传播，大家的看法是不同的，有人追求简洁，有人追求细无巨细，有人追求清晰明了，有人追求抓大放小，每一个策略背后都是一个价值观的体现，也就是他更看重什么，是宏观是微观，是主要是细节，各有各的道理。最怕的是没有主张，眉毛胡子一把抓。
回到什么最重要，那一定是与目标关联度最高的最重要，与价值输出最紧密的最重要，通俗的说对结果帮助最大的事情最重要。比如目标是提高沟通效率，那么标注化流程或者高效的沟通方式就是最主要，而凡是阻碍这一结果的就是应该摒弃的。
最主要考验的是做减法能力而不是什么都想要，我们必须聚焦到最核心的问题和诉求，不断问自己为什么这样做，为什么要这样做。在这个过程见初心，见出发点。
网友评论