周末两天间隔了。今天继续。
每周的周一，从一上班开始，就是开会。有那么一瞬间，我坐在会议室的某个座位上，就在想，这样的会，真的值得开吗？会上大家讲的那些话，真能做到吗？做出的那些决策真的有用吗，正确吗？
想到了一个词：决策卫生。就是说作为决策者，做出决策的过程一定要讲程序和规则，而不是某些领导一贯的拍脑袋、想当然。按照这个标准看我参加过的这些个会议，做出来的决策，其实都不是很“卫生”，甚至有点“脏”。一些决定明显带有个人的主观色彩、个人偏好和情绪在内，这样做出来的决策，一大部分会让人觉得不公平，同时会让人觉得这就是暗箱操作，还会给人带来“一言堂”的感觉。你有种敢怒不敢言的感觉。这样的决策机制一定有问题，如果没有一个很好的机制或者外部环境支撑，迟早一定会闹出事情来。
大概别人看我这个，也是像看发牢骚一样。参加会议，每个人各自有各自的目的，我更愿意通过开会去观察和听别人说话的语气、语调，去判断说的这个事，大概率能做成什么样。能坐到会场参加会议的人，大差不差到哪里去，无非就是是不是用心在开会，倾听的能力是不是在线，别人说一个事，是不是能依据现场的情况和掌握的背景知识做出判断。开会不是个轻松的活，不过开自己参加的这些会，确实很轻松，无非就是浪费时间而已。
今天最大的一个感受是那些你害怕的冲突，一定要直面上去，如果一上来就是害怕的心态，那永远会感觉第一个头，冲突不会向着我们这边倾斜。经历的冲突多了以后，有了应对不同冲突的底气和经验，再有新的冲突出现时，我们不至于茫然无措。只要镇定自若地面对，已经胜过了九成的人，再有一点经验和理性思考的加持，那这个冲突的主导权一定就在自己这一边。可以控制冲突的双方往双赢的方向发展。
现在需要思考一下自己为什么这么忙？到底在忙什么？明天做个小结。
坏习惯清单继续执行
走路玩手机的习惯要提醒提醒。
身份认同强化
阅读者（今日计划完成《钱从哪里来4》）。
学习者（完成）。
写作者（完成）。
跑者（完成）。
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