共享图书吧合作框架图
以上是关于政府图书馆和企业图书吧合作共享模式的一种设想，且算作【务虚·脑洞】类型吧。
该模式设计，主要解决这几个问题：
对于总仓方：（政府性质非盈利机构）
1、提高图书利用率、新书采买时效。
2、项目预计能实现自负盈亏。
对于企业方：
1、企业读书吧书籍可定期汰换。
2、书籍使用权和所有权分离：
企业仅拥有书籍的使用权，所有权权归总仓图书馆所有。
3、共享图书的模式通过规模流转，可实现单次购买，多次打包租借的方式，实现效率的最大化，且具有较高的环保价值。
综合价值提升：
1、打破以前非盈利性图书馆，单点沟通服务于个人，距离较远等缺点；改以企业为单位，在每家企业设立读书吧根据企业经营实际需求，实行打包出租的方式，离用户足够近，从而尽可能为用户提高便利性。
2、定期全新汰换的管理方式，通过常新的内容，创造新鲜感以及阅读时效饥渴感，错过时机内容即更新完成，无法借阅。
3、持续提升全员知识储备水平，助力企业打造学习型组织，简介为企业经营赋能。
项目运转必要条件：
1、已有框架中，只呈现了外循环的设计，企业内部激励机制，以及多渠道配合亦非常重要。其中玩法很多，故不在此赘述。
2、可行性分析中，的因素设置，参照来源有限，数值设置悠关整个设计链条是否成立，如有更好的建议，欢迎交流。
最后，虽然现在阅读环境很大趋势是碎片化、电子化，但是完整的阅读、学习、吸收，以及持续地投入在专业领域中耕耘也是不得不做的事，故，每个企业若真有这个一个“活天堂”，一片“乐净土”，那我也愿意，相信“花若开好，蝴蝶自来”。
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