横向会议是指在企业内部不同部门之间，
或者不同岗位之间的员工之间进行的会议，
这种会议现在被很多企业用来培养员工。
从今天开始，
我们来探索一下，
这种方式的利弊以及操作方法。
利用横向会议来培养员工，
第一个优点，
是可以提升员工的综合素质。
横向会议可以让员工了解，
其他部门的工作流程和业务知识，
拓宽员工的知识面，
提升员工的综合素质。
通过与其他部门的员工交流，
员工可以学习到不同的工作方法和思维方式，
从而更好地适应企业发展的需要。
小李最近经常被领导安排，
参加与业务部门的横向会议，
这让小李了解到了公司的销售流程，
和相当多的产品知识，
同时，
也让小李学习到了销售人员看待客户，
看待市场的思维方式，
小李觉得收获很大，
认为对以后的发展很大帮助。
因此，
利用横向会议来培养员工，
第一个优点，
就是可以提升员工的综合素质。
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本文标题：探索管理121：如何用横向会议来培养员工（一）提升员工综合素质
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