新零售、电商、O2O日新月异的市场环境不断的冲刷着创业者对行业的认知，实体企业要生存，即要时刻观察市场变化，洞悉消费者消费倾向；要发展则要顺应环境变化，及时作出应对；而变革则是一个企业更好发展的必然选择，在越发激烈的竞争中，新颖并贴合消费者需要的企业往往更受消费者青睐。面对生存、发展、变革的三大难题，实体店何去何从？
实体店要想持久保鲜，不只是要求产品上的更新和进步，在营销、经营手段上也要更全面的考量，提出了更高的要求，如何科学管理，如何策划出新颖的营销手段，从而更好的吸引顾客眼球，为企业创收等一系列问题，急待企业攻克。
我个人认为，实体店或许可以实现一种转型。以体验为吸引点让人们体验电商平台所体验不到的乐趣。这或许是实体店可以考虑的一种生存渠道！
（部分来自百度文库）
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