文/关小禾
上班接到一个电话，陌生来电一般我不是很想接，但是上班的时候，怕是同事联系，于是就接了起来。
“你刚刚发的通知福利停止了？怎么能这样呢？”电话那端传来一个暴躁的声音。
虽然有一些些心里准备，但是自己还是愣了一下 ，随即回答：“我也是刚刚收到通知，我去争取了，但是没有效果。”我理解对方的心情，于是耐心得解释着。
“那之前已经承诺的部分怎么办？”对方依然理直气壮着。
“昨天你们发的部分，我通过沟通已经帮忙补充了。”我的耐心还在。
“我是说之前的，昨天没发的部分。”对方有些不耐
“我记得我们的规则是每天及时发我。之前的你漏发了？”我努力平和。
“不是每天都能准时发的，肯定有还来不及发的部分，这部分总得解决一下吧。你们怎么能这样，说停就停。”
“我沟通过了，可是没能获得通融。也不仅仅是我们，大家都一样。”
我有些不想继续说下去了，一件事情炸毛成这样，明明自己发送的不及时以至于耽误了时效，还一直怪我，非要我去帮忙争取。但语气又不是请求的样子，而是高高在上，趾气高扬。
我不太明白为什么总是能拐个弯，责任就被弹回来。我也不是很明白，这种优越感和命令的感觉，是因为什么？哪里比别人高贵，又哪里来的优越感？
人们总是用指责的语气把事情的矛头指向别人。愤怒中不难看出是在隐藏自己失职的部分。
今天，因为成本管控问题，一项福利有了新的规则。更变的口径与规则我还没用收到。
看到系统提示的“无额度”，我第一时间去了解情况。两个相关部门口径不一致，含糊不清却一口咬定这项额度已取消。
我下了通知，告知大家这个福利目前停止。有个同事告诉我在此昨天申请的能否给与通融。我沟通后获得批准。
下午我收到邮件，这个同事表示之前申请但没有及时发邮件给我的部分是否能通融。我系统操作后发现不能。便告知了他。
没想到他义正言辞，情绪激动，仿佛我欠了他上百万一样，陈列一二三点并呵斥我要上报领导必须帮他解决。
过了时效的事情，自己没有及时发，这样的错误本就是他自己的。他不但没有意识到自己的过错，而且愤怒要求别人一定要解决。
我的回复也很简单：目前没有收到相关通知邮件。并抄送领导。
这个同事已经不是第一次如此。我挺佩服他的自信。业务做的大，也许就是他藐视一切的底气吧。殊不知自己的名声在公司内并不很高，楼上的同事都不喜欢他。
很多事情是需要团队协作的和遵守规则的。只顾自己而不顾他人的行为很难让人有好感。强势未必都是制胜的法宝。
自身因素导致的结果必须自己承担。没有人会因为你莫名其妙的愤怒指责就会替你背锅的。
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