四
黄队长从办公楼沿围墙根来电工房找我，交待我开始对东西两座干部职工宿舍区进行电改。
一是坚决换新电表，杜绝干部职工偷电行为。二是严查监舍内后勤犯人私自使用电炉。三是想办法把监区用电接到农业电灌的电表上，降低电费。
他说，去年整个中队257人干着1400亩水田，还有养猪、鸭、鱼等，卖谷子和这些副业收入总共是53万多元，而全年的生产资料等成本投入是57万。入不敷出，但是亏本归亏本，营收还是在整个支队名列前二，受到了省局领导的肯定和支队党支部的表扬。
我笑问：亏本还表扬啊。
黄队长也沾沾自喜：
“是啊，有的中队一年到头还亏十五二十万啊。”黄队长接着计划：“今年如果增收降耗工作抓得扎实，干得漂亮，我希望做到不盈不亏，那就全支队第一，甚至在全省都可排到先进中队的名单。”
“你看通过整改，用电支出能不能帮我节省一万元？”
黄队长用征询的眼光看着我。我不假思索地说：可以的，阻力是大，但是有你黄队撑着我就大胆去做。
黄队长满意地拍着我肩膀说：你刚来入监队时我看了你档案，案子有冤情，你自己也在申诉，本来申诉期是不可以当外住犯的。刚好
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