昨日上班的时候，遇到这样一件事情。
由于最近公司的人员紧张，不同的岗位需要临时配合，恰好昨天其中一个岗位比较忙，其中一个同事走不开，以往也有这种情况，这时就会联系另一个岗位的同事去帮忙，昨天很忙岗位的同事也联系了另一个岗位的小组长，希望那边可以协调。
小组长找来了其中一个男同事，这个男同事也是在岗状态，对于他而言只是换一个地方而已，一个是关注好现场，及时提供帮助，一个是花个十来分钟把东西送到门口就可以回来。
结果，小组长和他说完之后，他直接回复我不去，另外一个同事听到了，看不过眼就自己去了。
到了中午整个大组的班组长回来了，那个同事气不过就去班组长面前说了一下，说:“我知道他是要离职了，要离职也不能这样呀，什么都不干，叫他干活直接说我不去，太过分了，就算是快走的最起码把自己的活做好了。”
班组长听到同事这么说，也很无奈，后面如何解决的我就不清楚了，后来，因为我当天做了个周汇总，我就和班组长说了一下相关数据，顺便也提到前一天的工作出错次数有点多，班组长听到这些数据时，大吃一惊，后来他就说这些问题不解决是一个隐患，到时候又要挨领导批了，接着他问我昨天晚班的人员是哪些人，当我说到那些人的时候，他说了一句，怪不得，每次那个组的人员在岗都不干活，自然而然出错就多，要是今天早班这组的情况就好很多。
我仔细想想，确实当天早班的那组人员不怎么出错，我这边的活也可以减轻不少，因为那个岗位上出现的问题需要我这个岗位去弥补的，这样一想想，顿时对当天早班的人员有了一个好印象。
相比于早班的那组人员，另外还有两组人员，其中一组有两个人上完这几天班就离职了，另外一组就是每天都在想着谁干多了真傻的那种心态，我曾经也被那组的组员当面和背地里都说过，拿着一样的工资，你干多干少都是一样的工资，一点好处都没有，班长叫你干活你就干，你是不是傻。
以前我听到那些话的时候听着挺不开心的，后来听多几次之后我也在怨班组长为什么有什么事情都找我，不过还是不怎么拒绝，再后来和那组同事交集少了之后，我反而觉得工作过得惬意了，以前计较着自己干多了没有回报，在岗位上想的都是我做多了。
事实呢，因为被突然安排负责班组的宣传工作，心情是极度郁闷的，当时我的写作水平一点也不好，绞尽脑汁也勉强只能想出五六百字，现在我可以完成一两千字的文章了。
平时工作空闲的时候，我也会和班组长闲聊，谈谈一些事情，听到的更多是积极向上的，发表一些看法等等，工作反而舒心许多。
另外，当我从另一个岗位回来时，一有合适的机会班组长给我安排了一个可以让人更好成长的岗位，最开始我是害怕去那个岗位的，在班组长的鼓励下我还是接受了。
当我去到目前这个岗位时，我的搭档有时不在岗位上，而我的那个岗位是时刻都需要人的，因此其他同事就会经常看到只有我一个人在岗位上，后来其他同事（之前和我是同一组的）为我打抱不平，暗地里特意说我多难，我的搭档多惬意，甚至在班长的面前暗示我的搭档不干活。
我刚来这个岗位遇到很忙的时候，我也有过愤怒，甚至想着当初不过来多好，不来这个岗位就没有这么多糟心事，不过庆幸的是我身边没有人可以和我说一些负面的话，因为大家时间错开了就交流比较少了，我变成形单影只的一个人了，不对，我还有班长给我鼓励和陪同，遇到不懂的问题他给我出谋划策。
上班空闲的时候我会拿出书本来读，那时候陪伴我的就是一本又一本东野圭吾的书，我把那些负面情绪埋葬在书中的文字里。
两三个月以前我这个岗位又来了一个新搭档，他之前其实有接触过这个岗位，但可能接触时间不长，业务没有掌握吧，可以说是一窍不通，他来了之后待在岗位上就变成了我和那个新搭档，另外一个搭档是我们仨里面业务最好的，一般我搞不定的问题都会找他处理。
新搭档来了之后，因为我是那种喜欢把手上的活忙完再放心做其他与工作无关的事，而那个新搭档是一个很磨蹭，不忙的时候，我会指导他具体操作，或者他不明白也会问到我，有时候我看到他也可以简单处理一些事情，遇到忙的时候，我就直接处理了。
将近两个多月后，那个业务能力最强的那个同事经常出来岗位上待着了，他也会和我说我们换着去休息，有时候实在太困了我就去休息了，就留下他们俩在岗位上，后来那个业务强的同事说他真的没想到新来的同事做事情那么磨蹭，就单单填写单据（进来最基本的业务，而且每天都需要填写），他花了两个小时，不是不会做，那个业务强的同事说他特意看着他在写，发现他写几个字就看一会手机，写几个字又看一会手机，一份平常五分钟就可以搞定的事情，他足足就写了两个小时。
后来那天来了其他问题需要处理，因为最开始接手的是那个新同事，另外一个同事就在一旁看着他处理，看到他有点疑惑，他就在旁说明什么情况怎么操作，让他打电话给另一个模块咨询时，他又停顿了好久，实在想不起来了就问我那个模块是打哪个电话，另一旁的同事有点看不过眼了，可能他真的没有想到新同事来了两个月也没有记住最基本的电话，因为这些电话也几乎算是每天都用到，不过每次需要打电话的时候都是我处理的，那个新同事要么就是不在岗位上去休息了，要么就不是很忙我自己处理了。
我想起之前班长问我这样一个问题，为什么大家都不愿意来我目前这个组，岗位调动需要安排人员来这个岗位时，大家都想不想来我这组，而是要去另外一组。
我和班长说了一个情况，班长也知道我这个组最开始的时候另外一个同事在岗位上的时间比较少，很多时候都是我自己，曾经有人为我觉得不值，如果只想着干了很多活，那绝对是来到这组是不好的，大家只看到了表面，但我觉得那个同事很靠谱，有处理不了的事情他会和我说怎么处理，我搞不定的有人帮我，简单一点的我就指导我怎么做，我觉得这样就挺好的。
比起这一组，我想到另一组的一个同事，那时候我还是实习生，什么都不懂，遇到了一个我处理不了的事情，我问同事该怎么办，他和我说就这样就行了，实际上我还是处理不来，后来终于有另外一个组的人接手这个活的时候，我以为可以松一口气的时候，他直接在一个群里艾特我，说我们组的事情就应该自己处理，不懂就问的时候，我觉得除了尴尬还是尴尬。
很多人都觉得我干活干多了不划算，其实我挺庆幸这个同事让我一个人处理的事情，因为一个人操作，没人可以帮的了自己，只能一边想办法解决一边处理，只有在思考中单打独斗，我才能成长。
我现在都还记得我刚来的时候他和我说的话，你只管去做，我就在后面听着，处理不了我会解决，放心去做就行，这算是我听到的有安全感的话语。
我以前都是在听别人给自己安排做决定，直到来这个岗位后，我要自己做决定处理，他让我变得硬气，有底气，也让我慢慢有成长的空间。
如今我在面对这个新同事时，有时会心烦感到不耐烦时，我心里其实有点内疚，我要接受他的慢成长，就像当初班长同事也在鼓励我给我成长的空间，我是一个急性子的人，而新同事恰恰相反是一个慢性子，凡事都喜欢慢慢来，每一项事情做一点点，到最后每一项都需要很久才做完成，不过我要接受他的工作方式，每个人都有自己的行为习惯，我不能强迫他人按着我的方式去处理。
我也理解他，甚至说感同身受，曾经我刚来的时候会拿着一个本子认真记录下来，只是记完之后还是不懂，遇到问题时脑子一片空白，不知道如何操作，这些都是一个过程，一个熟悉的过程，有的人一下子就学会了，有的人学了好久才懂，而我就是这个后者，学了好久才懂。
我很幸运遇到了一个对我极度耐心的班长和同事，让我慢慢成长，我希望我也可以极度有耐心地去指导新同事成长。
在这个岗位以后，我越来越理解环境影响人这句话的含义，我以前的岗位大多数人都想着我干活不干活拿的工资是一样多，而且轻轻松松和累成狗的那些是拿着一样的工资，干活的人就是一个傻子，所以每每安排工作都是我不做，而我现在岗位上的多数人都会兼着完成班组的其他工作，团队精神还是有的。
我特别喜欢一句话，干得好不好是能力问题，干不干是态度问题。
每个人的能力有高低，所以完成的效果有好与不好，这是可以理解的，而从没计划去做的人，短期内可能会觉得自己赚到了，因为不用干活都可以拿到一样的工资。
后来我发现领导的天平会慢慢变倾斜了，绩效考核时给自己打高点，当月工资大概多个一两百，不过按照付出与回报相比好像挺不划算的，评优名额时首先想到了自己，有些机会班长会告诉自己说这个学习可以提升自己哪方面的能力等等。
而领导对另外一拨人的评价更多的是这个人计较的太厉害了，这个人就是不干活。
在职场上，很多时候不是因为有利可图才去做，而是做了才发现有惊喜，这个过程可能很长，不被发现的日子可能都是默默无闻，但是是金子总会发光的，即使不发光，自己也有可以发光的能力，多去做，反而可以提升自己，比起摆烂，一天两天尚可，时间久了发现自己真的就废了。
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