今天早上6点多又是教练对话的，前一天的拆解。开始的这一段旅程就非常有意思，注意指挥官和长空教练进行了很长时间1对1，我把它称之为真实版场景下的演绎。
作为一个指挥官，希望按照原来约定的时间，比如说6点约定的人数，16个人才开启这场高效的对话，一方面是希望更多的成员来参与，另外一方面也是对参与教练对话的长空，教练的支持和价值的体现。而对于一个做教练对话的人而言，他支持的是人而不是一个问题，问题只是一个结果罢了，所有在这个对话的过程中，都是给了人一个完整的支持，以及对生命状态的呈现。
透过他们这一场对话，也让我意识到，作为指挥官，作为一个教练，在生命状态中如何去用知行合一来呈现它的价值？
并不会因为商业化而降低对于人的理解，因为你的核心是教练一个人而不是一个问题，虽然需要通过商业化来进行价值的交换，但这并不是全部，当紧紧围绕人来支持这个生命的绽放，让他活出他的精彩的时候，这最核心的目的就已经达到了。
这真的是透过真实场景，让我们完整看到做一个教练，它的价值体现。
这几天我们在会议室，私董小组的小伙伴们也共同去阅读教练的本质这本书，就有这些书的阅读，让我们进一步去强化教练在回放式探究中所使用的意义和价值存在。
透过和时空兵团的这些指挥官和不同的人群的交流，让我可以看到在妇儿喜悦的平台上，非常多的人基于对于人的关注，而使得我们在同样的一个时空进行相聚来彼此支持生命的绽放。谢谢，谢谢，这需要进行刻意的练习，不断的训练，让我们能够拿到结果。
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