做一个合格的"程序员" 而不是码农

之前看书时 看到过一篇文章讲述 如何快速成长为技术大牛？ 及一系列衍生问题

离回家的日子不远了 得回去考研究生 辞职今早提的 也批了 说考完回来可以继续上班 也得感谢他们看得起我 😁😁😁😁

因为没事做 想在解决下之前遗留下的这个问题 看了一些东西做个分享、记录

阿里大牛的个人建议

• 第一阶段 Learning
  看书 百度 科学上网(Google) 看视频 看别人博客 逛各种网站 都是学习途径，系统化学习，先完整把书看一遍有个全面了解，然后通过上述方法针对性学习或技巧

• 第二阶段 Trying
  这个步骤在我看来最难，因为是自己动手丰衣足食的过程，也就是自己写一些小项目能让自己操练。造轮子 写业务代码(找个工作找个可以写业务代码的环境)

"I hear and I forget. I see and I remember. I do and I understand" ——印第安人谚语

• 第三阶段 Teaching
  写Blog、录制教学视频(当然我不行)、给同事讲解知识点
  一般来说，经过 Learning 和 Trying，能掌握 70% 左右，但要真正掌握，我觉
  得一定要做到能够跟别人讲清楚。因为讲清楚的时候你得了解更多细节，从而晚上体系

后记
成为技术大牛梦想虽好，但是又付出很多时间精力，很枯燥，很苦逼，得耐得住。
真正起作用的还是我们对技术热情和兴趣

程序员是青春饭？
这个问题很实在
就比如我今年24岁 如果考上研究生念三年 也就是27毕业(MTF这么大年龄之前怎么就没想过这个事情，来的很突然 让我缓缓 我竟然这么老？WTF？ 不念了要不？哈哈哈哈 对我冲击有点大 27 突然感觉马上30了 还念什么书 不念了吧？) 原谅内心戏比较多

网上热议的35岁中年危机 应该思考毕业3-5年 我要成为什么样的人？ 如何做好职业规划？
仔细想想我有规划过 但是不明确
阿里大佬们觉得可以将职业规划分成两个阶段：
第一阶段 大学毕业3到5年

• 通过各种途径学习 快速积累基础知识的学习并学以致用。发展快的同学和发展慢的同学 差别就是2-3年
  这两三年的差距其实就是 严格要求自己、有严格的学习计划、尽早经历那种痛苦的重点的项目抓准时机迅速成长 只要把自己管住 学习计划执行好 工作效率也就提高了也就得到认可。
  第二阶段 大学毕业5到10年
  我到时候研究生毕业 都32-37岁了 我的天人生一半就算是过完了
  这个时候 估计就是个TL(TeamLeader) 得带领团队 而不是个人英雄主义 在公司也有话语权了 得站在更高的层次去看问题
  所以做好准备去迎接竞争 也让自己变得有竞争性 所以，从现在开始就给自己制定一个严格的学习计划、严格执行、多多实践。

STAR原则

面试中运用到的原则

• 处境(situation)
• 任务(task)
• 行动(action)
• 结果(result)

前端工程师的未来在哪里？

相关资料

• Web开发这十年：http://www.infoq.com/cn/articles/web-development-ten-years
• GUI 应用架构十年变迁：https://segmentfault.com/a/1190000006016817
• 大话前端时代一：https://halfrost.com/vue_ios_modularization/
• 写给初学前端工程师的一封信：https://zhuanlan.zhihu.com/p/28536429
• 母鸡与前端工程师：http://www.ruanyifeng.com/blog/2016/07/hen-and
  front-end-engineer.html
• 李开复人工智能预言：http://tech.sina.com.cn/it/2017-05-20/doc-ify
  fkqks4361454.shtml
• 《无界面交互》：https://book.douban.com/subject/26947799/

• 编程能力
  就是用代码解决问题的能力，你编程能力越强，就能解决越复杂的问
  题，细分又有调试、算法、数据结构、OS 原理等这些的支撑，你才能解决各种麻烦
  的问题。
• 架构能力
  则是解决代码规模的问题，当一个系统足够复杂，你会写每一块，能
  解决每一个问题，不等于你能搞定整个系统，这就需要架构能力，架构能力包含了一
  些意识，比如解耦、接口隔离，也包含认识业务建立抽象模型，也有一些常见的模
  式，比如经典的 MVC，还有设计层面，面向对象、设计模式等等。
• 工程能力
  则是解决协作的问题，当系统规模更大，光靠一个人，是没办法
  完成的，如何保证几个高手互相能够配合好？如何保证项目里面水平最差的人不拖后
  腿？这个工程化建设，往往会跨越多个业务，以汇报关系上的团队为单位来做。包括
  前后端解耦，模块化，质量保证，代码风格，等等

以上总结只是一部分
如存在侵权的行为，告知我，我立马删除 谢谢~~~

2018年8月31日04:39:47 看的有点晚了 睡了睡了