谁做人做事的成本低，谁就可以获得更持久的生存和发展。铺张浪费者困，勤俭节约者昌，自古皆然。
19世纪石油巨头众多，但最后却只有洛克菲勒独领风骚，其成功之道就在于精打细算的节俭。洛克菲勒踏入社会后的第一个工作，就是在修威.泰德公司当簿记员，这为他后来精打细算打下了良好基础。由于他勤恳、认真、严谨，不仅把本职工作做的井井有条，还好几次在送交商行的单据上查出了错误之处，为公司节省了数笔可观支出，因此深得老板赏识。
后来，洛克菲勒有了自己的公司。此时他十分注重节约成本，甚至把提炼每加仑原油的成本计算到小数点后第3位。他每天早晨一上班，就要求公司各部门送交一份有关净值的报表，因多年商业洗礼，他总能准确地查阅报上来的成本开支、销售以及损益等各项数字，并从中发现问题，同时以此考核督促各部门工作。
在1879年的一天，他曾质问一个炼油厂的经理：“为什么你们提炼一加仑原油要花1分8厘2毫，而东部的一个炼油厂干同样的工作却只要9厘1毫？”甚至，他连价值极其微小的油桶塞子都不放过，并写过这样一封回信：“上个月你汇报手头有1119个塞子，本月初送去你厂10000个，本月使用9527个，而现在报告剩余912个，那么其它680个塞子哪里去了呢？”
头头如此精打细算，手下自然更加勤俭节约，这就是洛克菲勒的成功之道。富兰克林曾说：“注意小笔开支，小漏洞也能使大船沉没。”对员工而言，每节约一分钱成本，就等于为公司多赚了一分钱。
当前，竞争越来越激烈是大势所趋，要想获得更持久的生存和发展，除了提高产品的竞争力之外，通过勤俭节约来有效降低运营成本是必然的选择。节俭不是“老”“旧”“土”“粗”的东西，而是财富和利润的发动机。因为在利润等同的前提下，每节约一分成本，就等于多赚取了一分利润，毕竟利润等于收入减去支出。
节俭不仅仅是美德，更是一种成功的资本，一种核心竞争力。在微利时代，只有节俭的企业才有更好的生存发展机会。
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