新公司成立时间非常短,人员紧缺,项目却是非常紧急,外委给供应商,供应商的表现却是不太好,以至于今天我终于忍不住了。
今天和供应商一起评审他的报告,报告主要存在如下问题:
第一,逻辑思维不清晰,讲的主题很分散,让人抓不住重点,而我们这个报告是面向非专业人士的报告;
第二,单个问题介绍的不够清晰,尤其是原因分析和采取的措施,没有和我们的竞品进行充分的对标;
第三,给出的解决方案没有考虑可行性,提出了让人大跌眼镜的方案;
第四,犯了一些低级错误,如问题描述方面,贴的图居然是错误的,文字白字;
第五,表达方式不够严谨,图随意摆放,乱乱的。
加上我们这个报告这个周要提交,因此我实在优点hold不住了,发火了。
我在同事眼中是一个性格比较温和的人,一般不会和他人生气,今天却是是压抑很久了:
一方面,进度赶着,要求报告尽快提交,另一方面更重要的是希望能够快速拿出解决方案;
而对方和我们始终不和我站同一条战线上,我们都正式开战了,对方却认为我们是演习。
我希望拿出具体方案时,对方认为这个阶段只是提问题的阶段,不用给出具体的解决方案。
不过平静下来想想自己也没有必要这么生气,对方是包结果的,如果结果不好,对方也无法交代,我有何必那么着急。
尽人事,听天命吧。
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