培育小学综评推进会会议纪要230427
会议主题:综评服务的实质性推进
会议时间:2023年4月27日
参会人员:学校校长、学校综评负责人、平台方
会议内容:
1、合同磋商。就校方提出的合同修改意见，特别是关于合同性质与服务期限（3+6）（参见会议230417第2条），双方达成共识。由平台方法务部门依据共识修订，校方无异议后签订。校方明确胡志芬同志为合同签订协理人。
2、明确三年产品研发攻坚路线图。双方就平台方起草的“三年计划”进行了磋商，明确：A、路线图以学期为时间板块进行部署和展开，板块与板块之间要有研发接点上的连续性和因果关系；B、第一板块要设计和完成与研发相关的课题立项与申报，此后板块要体现这一维度上的进展与结果预设；C、第二板块中2023年10月份前后，要预设和规划综合评价研讨推进会，以推进会形式完成产品应用调研，调校研发方向。此后板块要体现这一维度上的进展；D、最后一个板块中体现的产品市场化和学校品牌化，要分解规划至前几板块，逐项攻坚，让结果水到渠成。E、第一时间板块务必体现校方原始诉求即受教育者及其监护人终端的述评、学业质量、综合评价（部分）的三向全呈现。F、本路线图在一个时间板块结束后，由双方共同协定微调（校方明确常健伟同志为首版路线图的最终审定人，公司方需在第三次推进会前与该同志形成审定后的路线图）
3、明确平台培训任务单的修改方向。双方就平台应用培训明确以任务单方式简化培训流程，降低培训投入，由平台方就操作平台必需掌握的技术形成具体任务单，保障项目推进。（平台方需指定相应工作人员保障培训效果，确保不因技术应用问题滞后项目推进进度。校方明确李楠、胡志芬同志为任务单式培训推进责任人及责任领导）
4、本周工作安排：A、接校方提供的学生学习力测评原始结果后，转化为可呈现的终端产品，经双方共同审定后发布；B、转化校方提供的学生视力测评原始数据，完成产品化呈现。C、完成述评的应用前审核与部署。（校方授权审核人：曹舒展）
5、校方综评工作推进队伍搭建报备（略）
6、关于新一周推进会的时间（预定为5月10日下午3：00）（本次会议由平台方主持，校方联络人为曹舒展同志）
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