00.本书旨在告诉我们要努力成为通才，让路越走越宽，专业化并没有错，但更高级的是一专多能的“T”型人才，既有深度又具备广度。
——什么是成长？
01.本书中作者将人的成长路径分为了“专才模式和通才模式”，由此我们可以定义，这里的成长即是不断改变和提升的过程，区别只在于你是单领域深耕，还是多面开花。
02.老虎伍兹就是“刻意练习”成为专才的代表，7个月大他爸就给他根推杆，2岁的时候就参加高尔夫竞标赛，获得10岁以下年龄组冠军。而费德勒则是“通才模式”的代言人，他妈是网球教练但并不想收他为徒，他小时候尝试了游泳、滑板、摔跤、篮球、足球、网球等诸体育项目，因为涉猎众多，他认识到了自己超强的手眼协调能力，什么项目不重要，只要有球他就非常感兴趣。
03.甚至年龄大一些创业成功率都大于年轻人，西北大学、麻省理工学院和美国人口调查局的研究人员发现，那些成长最为快速的新公司里，创始人创立公司时的平均年龄是四十五岁。其实早年成名和年轻富豪的故事更有看点，因为这是“幸存者法则”，也就是说他们是被广泛提及后你才会知道，但并不代表大多数。
——边界又是什么？
04.书中提到的边界主要有这么几个关键词：“表面的、不成长的、单一的、内部视角的”。其他几个关键词大家应该都不陌生，这里解释下内部视角，它是关注表面特征，是“直觉”，而外部视角则是反直觉的，需要完整的参考基数来类比，比如不只是基于同类电影数据预测票房，而是考虑观影者数据进行类比，预测准确率就会很高。
05.边界就是“经验主义”是认知的局限，有句话叫：“成就你的往往也是限制你的”，因为你的经验只是表面特征的“直觉”，并没有抽象概括和提炼出本质联系，所以你的成功是偶然的，不稳定的，没办法迁移也自然没办法复制。
——如何突破边界
06.用一句话总结就是：“晚一步专业化，成功的钥匙”。因为科学家调研发现，所有最终成为顶尖运动员的他们，在一开始（儿童时期）刻意练习上花的时间反而更少。并不是说专业化训练没用，而是开始的时间问题。
07.另外，开启“外部视角”也很重要，要使用完整的“参考基数”做类比，其实说的就是，支撑你决策的参考数据要更丰富完整，不要做单一维度的直觉判断。因为事实往往是反直觉的。
08.书中提到的“局外人优势”这个策略很赞，当我们我们在自己领域卡壳时，需要换一个维度、领域、行业，寻求相似的解决方案，因为如果业内人士能解决的问题，它其实早就被解决了。
09.最后，我们都应“刻意思考”，也就是基于行动落地的前置处理，如今我们通过手机能查到关于人类所有的知识，但是大多数饿不就知道如何整合，因为我们并未被传授过思考和推理的方法，我们接触的大部分课程都是琐碎、狭隘、晦涩的知识。比如设定目标的SMART方法，以及判断行动的5w2h分析法。
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