今天我们来聊一聊时间管理的那些事儿。严格意义上来说，我并不算时间管理高手，但是我正在努力朝这个目标靠近，并在自己的践行中不断完善和提升。
比如，我原来都是想起来做什么事情，就做什么，没有做过计划和日程；后来开始模仿别人列清单，但总是遇到做不完的尴尬；现在则是借助“效率手册”工具，同时结合一些时间管理方法，工作效率正在日益提高。
1、为什么要做时间管理？
1、为什么要做时间管理？
时间管理对每个人来说，都很有必要，能让每天的24小时发挥最大价值，不虚度时光，让我们的人生过得更有意义，也是一件非常有趣的事情。
然而我们总是困于各种琐事之中，越忙越乱，一直充当着“救火员”的角色，结果就是疲于奔命却收获甚少。
2、我对时间管理的初识
2、我对时间管理的初识
我最早听到关于时间管理的系统阐述是在《高效能人士的七个习惯》一书中，作者把时间管理按照“重要程度”和“紧急性”两个维度分成四个象限，分别是：第一象限重要且紧急、第二象限重要不紧急、第三象限不重要紧急、第四象限不重要不紧急。
第一次听到这个理论的时候，我觉得这个分析可以形象、完整地把我们需要做的事情结合时间分配来做一个完美匹配，接下来我们就来解读一下。
如果你也是第一次听到这个理论，那么不妨先暂停一下，如果是你，你会优先做哪种事情？为什么呢？
3、我对时间管理的误区
3、我对时间管理的误区
实不相瞒，我当时的第一反应是：我要先做“重要且紧急”的事情，原因很简单，因为它们既重要又紧急，当然要先搞定了！
结果才发现，我的想法完全错误！
就好比我一开始说的那样，如果你总是做一些“重要且紧急”的事情，比如水管忘关了，水淹了房子；孩子贪玩站在高处马上要摔倒了......此时你俨然就是一名“救火员”了。
总是在处理一些火急火燎的事，看似很厉害，实际上这些事情并不会对你的目标产生作用，导致的结果就是它们会消耗你大部分的时间和精力，每天都在应付各种各样的问题，疲于奔命，压力山大，被危机牵着鼻子走，甚至总是忙于收拾残局。
仔细回想一下，你是不是也踩过这样的坑？
4、关于时间管理，我们还有哪些误区？
4、关于时间管理，我们还有哪些误区？
说完第一象限重要且紧急，我们再来看看第三象限不重要紧急。
有些人会把大部分时间花在紧急但不重要的第三象限上，却自以为在做第一象限的事情；比如接听电话、参加会议和社交活动等。
导致的结果就是你会轻视自己的目标和计划，没有围绕自己的目标来做事，并且认为自己是受害者，得不偿失。
还有一些人会借助第四象限既不重要也不紧急的事情来逃避现实，放松自己，比如一些消磨时间的活动——追剧、刷视频等，这是一种明显不负责任的生活，导致的结果就是依赖性过强，没有独立的判断能力，很容易被炒鱿鱼。
5、时间管理的重点是什么？
5、时间管理的重点是什么？
从四象限理论的角度出发，我们要把更多的时间放在做第二象限的事情上，也就是重要但不紧急的事情，它更多地是一些预防性措施，围绕你的目标和个人发展；比如：健康管理、运动健身、个人发展规划、人生蓝图实现等。
我们应该把更多的时间专注在重要但不紧急的事情上。目前看来不是紧急的事情，但从长远来说，却会对我们的个人发展产生巨大影响。因为重要，才会让我们的生活大为改观；但因为不够紧急，往往受到忽略；不过我们也要明白没有了身体健康，一切都是白搭；没有了奋斗目标，工作生活就会索然无味......
说到这里，我们是不是大概对时间管理有了一些初步认识，无论是学生、宝妈，或者公司老板、打工者，只要能确定自己的第二象限事务，围绕目标，知行合一，我们就能事半功倍，用20%的时间取得80%的成果。
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我是珊瑚，一个终身学习践行者，正在学习的路上努力拿结果，愿我能成为一束光，照亮自己，照亮需要光的你。
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