产品经理的感触。
作为一名刚入行没多久的产品汪，处处碰壁是正常的，也经常感觉自己的能力不足和工作上的迷茫。
每天，被一堆的需求压身，给技术否定，被设计吐槽，被运营挖坑，被推广埋怨，这就是一个产品新人在一个新公司的一天体验。
不管你的同事是否能力比你更加卓越，但是他都有理由吐槽你的能力，因为产品助理的能力离一名靠谱的产品经理真的很远，这是一个不争的事实，我能做的，就是让我的进步，让别人感到惊讶，做不到，你就在别人眼里是一直的平庸。
总结一下工作的感悟吧。
我喜欢列点：（吐槽）
1.你会很累，但是你感觉你干到什么事。因为，需求压身，技术总有理由跟你说交付延期，不是技术的原因，只因为你的安排不合理；老大会不要命的催你上线；设计会一整天才给你设计一个图（高效哦），所以我会觉得我自己碌碌无为，不知道今天做了什么这么忙，虽然解决了一个一个的问题，但是一点都不觉得充实。
2.以前的风骚不见了。产品经理是一名没有权利的CEO，不能炒任何人不能吐槽任何人，除了我自己。
3.产品经理，是做整理的，而不是管理。是的，每天评估，整理一堆二堆的需求，你要安排好所有需求的优先级，安排好版本，安排好技术的开发周期，不能遗漏任何一个发现了而没安排的需求。
写点干货吧：（血泪史）
1.每天必做：整理一天的事情，每天更新需求，跟新工作的进度
2.管理=管心，给你一个眼神，你理解去吧。
3.整理的方式：按版本，按时间，整理一天的需求，整理一个版本的需求，整理一个界面的需求
4.第一版修改的内容，第二版绝不重复修改（打脸的哦）
5.发现问题，及时去验证，安排人手，证明你的管理，否则你没有理由，谁信，虽然你的直觉很准，但是人家也有不听得理由。谁提出，谁解决~
6.保持空杯，吸收更多的知识，完善自己的能力体系，接受一些有趣的事情，存在，必然有合理性。
7.相信事在人为
8.安排事情的时候，花15分钟事情的合理性；
9.做一个睿智的人，不要装逼，要牛逼。谢谢
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