有一位朋友A，两年前开了一家瑜伽馆。新馆开业，资源很重要，包括会员的资源和老师的资源。她在开业之初，有朋友帮她联系了另外几位老师，这几位老师之前都开过工作室，现在都不做了，只是手里还有些会员一直在跟练。与A联系上以后，经商讨决定，她们把各自的会员都带过来，集中在A这里继续练习，她们自己也在这里代课。这样，会员有了，上课的老师也有了。
那些老会员，之前都在各自的老师那里交了钱办过卡，卡的期限未到，那么来到A的馆里不可能重复花钱办卡。既然钱是被之前的老师收去了，就由老师与A去协商沟通。这些钱是很早之前收的，之所以没有继续经营下去，就是亏损的，这时候也不可能让她们拿现金出来给A。所以，最后的办法就是，她们带会员过来免费练习，她们作为老师上课也不收课时费，这样两相抵消。如果以后会员的卡耗完了，继续再续卡，就是A的资源了。
看上去好像挺好的，虽然没有收入但也没有支出，A也没有吃亏。
可是，A没能经营下去，现在馆早已转让出去了。
而另一个馆主B，她从零起步，一点点积累资源，把新馆慢慢建立起来，形成了一套属于她自己的规则，会员与她的粘性也很高。如果说挣钱，也没挣到太多，但是，她卖卡收钱，上课耗卡，有了收入再去学习，增添设备。现在馆的规模在扩建，会员的体量在增大，课程的种类在增多，课程与会员的质量也在提高，很显然是向好的方向在发展。
这个对比，似乎就说明了GDP的意义。
不管花了多少，收入就是收入。即便都花出去了，那钱也是收进来，再流出去，像流水一样在运转的。如果为了节省开支，也减少了收入，那就本末倒置了，只会越做越小，很难有进一步发展，久而久之，也只能关门大吉。
一个家庭也是样的，挣钱是为了花的，能挣也要舍得花。当然，不能只会花钱不会挣钱，但不能像守财奴一样，挣了以后就不花。更不能为了少花钱，就减少必要的投资，只有把挣钱的能力不断提升，才是一直在前进上进的状态。否则，不进都是在退。
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